徐 岱 唐丽敏

（1.312000 绍兴市公安局 浙江 绍兴 2.266100 中国海洋大学 山东 青岛）

浅谈如何提高公安机关固定资产管理工作

徐 岱1唐丽敏2

（1.312000 绍兴市公安局 浙江 绍兴 2.266100 中国海洋大学 山东 青岛）

当今公安工作繁重，公安基础设施、装备更新换代较快，固定资产管理工作逐渐复杂，如何将固定资产管理由粗放型向精细化管理转变，进一步提高资产管理效益、使用效益，更好地促进警务保障水平的提高，成为我们需要思考的问题，本文主要是个人的工作体会，从固定资产管理角度来谈几点看法。

提高公安机关；资产管理

一、固定资产精细化管理的意义

实施固定资产精细化管理是公安工作顺应时代发展的客观要求。随着公安现代化进程的加快，社会分工日益细化，传统管理模式亦亟需转换。事实证明，粗放型这种传统管理方式已落后于时代，远远不能适应新形势、新任务对公安工作的要求，因此，必须更新思想观念，树立现代管理理念，以精细化科学管理之路，才能使公安机关固定资产管理适应时代的发展。

二、目前公安机关固定资产管理的情况

公安机关由于工作机构庞大，部门较多，工作任务繁重，固定资产需求量大。各种固定资产种类繁杂：有车辆、有枪械、有服装、有器材、有电脑，有房屋等，仅大类就有22种，小类不计其数。笔者在工作中发现，目前公安机关对庞大固定资产的管理存在诸多问题，主要表现在：

（一）固定资产管理制度不健全

在认识上，基层……