杨朝晖

20世纪90年代以来，随着经济全球化进程的加快，越来越多的国有企业开始实施“走出去”战略。党的十八大之后，伴随“一带一路”倡议的深入推进，更有大量的国有企业走出国门。他们在收获经济效益的同时，也感受到了不同地域、不同国家、不同民族、不同信仰的文化差异所导致的冲突和管理的困难，不少“走出去”的企业遭遇了新情况新问题，给企业在海外的存在与发展带来了困扰。因此，如何加强企业文化建设，构建与国际化战略相适应的企业文化，为“走出去”战略提供保障，已经成为当前国有企业研究的重要课题之一。

一、加强与国际化战略相适应的企业文化建设的战略意义

企业文化是企业在长期的生存和发展过程中所形成的、为企业多数成员所共同遵守的经营理念和价值观体系。而企业文化建设是这些理念、价值观体系的形成、塑造、传播等过程，总的说是一种理念的策划和传播。企业文化是企业的软实力，与企业的可持续发展密切相关。因此，加强与国际化战略相适应的企业文化建设，对提升国有企业软实力，帮助企业树立良好的国际形象，使其融入世界经济体系并持续健康发展，具有十分重要的战略意义。

1.加强与国际化战略相适应的国有企业文化建设，是维护中国特色社会主义、强化企业凝聚力的必然要求

“走出去”到更广阔的空间寻求生存与发展，是国有企业做强做优做大的必由之路，对于壮大国家综合实力、保障人民共同利益、发挥社会主义制度的优越性具有重要意义。……