刘宝山

摘要：工区是林场的最基层的生产管理班组。本文主要就如何有效的对工区进行管理进行了探讨。

关键词：国有林场；工区；管理

工区一般指铁路或其它企业、厂矿中最基层的生产管理班组。顾名思义，在林场中它就是林场的最基层的生产管理班组。由于林场的管辖区域不是集中联片的，所以为了管理的方便在比较集中的管辖区域设置工区。工区一般设在交通要道、管理方便的地方，有个别工区还紧领村庄。林场中大部分的业务也都是在工区完成的，因此加强工区的管理，才能保障林场全年任务的顺利完成。林场工区一般都有以下人员组成：工区主任、施工员、核算员。如何有效的对工区进行管理，下面就几个问题进行讨论。

一、工区主任要全方位的做好工区的管理工作

工区主任是场部和工区之间联系的纽带，具有很重要的作用。因此也就有了许多的责任。

1.负责工区营林生产，基本建设、多种经营和工区管理的全面工作。

2.认真执行育林设计，按时保质保量完成场部下达的各项营林生产任务。

加强对本工区人员的管理，做好思想政治工作，严格按照各项规章制度办事，深入开展精神文明建设活动，培养出一支政治觉悟高，业务技术训练有素的精干队伍。维护工区的合法权益不受当地及外界的侵犯，与当地百姓和平共处，做到工区有两支以上的主力作业队，满足林业生产的各项工作要求。

3.加强对作业队的组织领导，做好思想政治工作，安排好生活，经常进行生产技术和安全教育，签订安全生产合同，确保安全生产无事故。……