土建施工现场管理的几点思考
2017-10-21胡亮亮
科技信息·下旬刊 2017年11期
胡亮亮
摘要:结合实际,从土建施工现场管理的意义出发,在分析土建施工现场管理的现状基础上,针对性的给出相关优化土建施工现场管理的策略,希望分析后能够给同类工程提供一些参考。
关键词:土建施工;现场管理;问题;对策
前言
社会高速发展的背景之下,各个行业和领域都取得了空前的发展,建筑行业更是如此,建筑行业在市场经济的促进之下,所建设的项目数量持续增加、规模也逐渐扩大,这就表现出非常严重的管理问题。本文主要从当前我国的土建施工管理的具体情况入手分析,以实现土建施工现场管理的优化。。
一、土建施工现场管理的意义
土建施工的现场就是所有的施工人员工作的主要地点,施工速度、工程质量以及成本等方面可以决定工程最终的经济效益,并且这些方面都直接与施工现场管理存在直接的联系。采取更加高效的施工现场管理方法可以使得施工人员更具安全意识,降低事故发生率,从而可以保证工程质量的前提下确保其可以顺利实施。加强施工现场管理,是提升企业的经济效益和竞争力的主要措施,对于我国建筑工程事业的发展也非常的有意义。
二、土建施工现场管理的现状
(一)现场监管力度松散
工程质量是土建施工管理的重点工作,其对于整个行业的发展也是非常重要的。土建施工的现场目前存在主要的问题就是管理松散,很多的施工一线人员根本不清楚图纸,甚至还存在滥用劣质施工材料的情况存在,这就导致了现场管理水平非常低,严重的威胁工程的安全性。……
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