陆晓

摘要：建筑工程施工是一项十分复杂的工作，涉及到的施工技术、工序、材料等多方面环节，必须要进行科学合理的管理才能够保证工程的整体施工质量。通过良好的施工现场管理还可以提高施工的效率，确保施工安全，保证工程的整体效益。但是在实际操作过程中，由于工程施工现场比较复杂、人员流动比较大等原因，使得当前的工程施工现场管理一直存在问题，影响到施工。笔者就多年工作经验，对新形势下建筑工程施工现场管理的优化方法做出探究，希望可以有所参考价值。

关键词：建筑工程；施工；现场管理；优化措施

1建筑工程施工管理的现状及内容

1.1 管理现状

建筑工程施工现场管理质量是十分重要的项目，好的施工现场管理直接会对建筑工程的进度、质量、成本造成影响。当前的建筑工程项目要求越来越高，工程管理涉及到的内容也越来越多，仅限于工程的造价及质量管理已经不能够满足当前需求，必须要力求工程施工管理可以兼顾经济、社会、自然以及环境因素。就当前的施工管理现场来说，当前的施工管理存在着不规范、无制度的问题，公司的大多数制度无法得以施行，工程施工秩序混乱，资源浪费严重等问题，工程施工对于周遭环境的影响也比较大，无法实现环保施工要求，施工现场人员散漫，工作人员素质普遍比较低，甚至没有获取从业资格证的情况下进行施工。以上问题，都会对建筑工程的品质和安全造成影响。……