孔敬袁

摘要：随着我国城镇化发展建设脚步的不断加快，对于建筑工程项目的管理和控制要求也不断升高，为了能够更好地提升建筑工程的生产效益，创造出更人的社会价值，需要树立正确的工程管理意识，健全管理制度，加强各施工部门间的沟通联系，提高建筑工程管理工作人员的专业素质，从而提高现代化建筑工程的安全质量并且满足建筑行业的生产需求。本文笔者对建筑工程管理的现状及控制措施进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：建筑工程管理；现状；控制措施

前言

在很多的建筑工程项目生产过程中，一直存在着工程管理意识不清晰的问题，同时也缺乏科学合理的工程管理制度和规范，建筑生产流程混乱，缺乏正确的建筑施工技术指导，各级施工部门之间的沟通不协调，组织不到位，缺少对建筑工程项目的统一规划和管理，而且施工单位中的工程管理人员素质不高，不能对建筑工程项目中出现的状况进行及时的控制与管理。

1我国当前建筑工程项目管理现状

1.1管理意识不清晰

从我国实际建筑工程项目的管理现状来看，很多工人的安全生产意识并不清晰，从建筑施工单位的领导者到管理人员，都缺乏相应的科学管理意识，没有制定出科学的管理规范，在具体的建筑施工操作的过程中，责任意识不强，一旦发生了建筑安全事故问题，各部门之间都开始相互推卸责任……