黄依

摘要：近年来，中国建筑业发展迅速，与此同时，建筑行业的市场竞争也日趋激烈，在这种环境下，建筑企业应该努力提高自身在市场上的竞争优势，从而占据市场主导地位。而实现这一目标的有效途径是不断创新项目管理模式，以满足当前行业建筑行业的发展需求，实现建筑公司管理水平的提高，进而提高企业竞争力市场。下文主要阐述建筑工程管理的创新，并对目前建设工程项目管理中存在的问题进行进一步分析，并对建筑项目管理模式的发展方向，提出创新管理的相关建议。

关键词：建筑工程；管理创新；信息化；营销资源

1、建筑工程管理创新概述

建筑工程管理的创新实际上包括两个主要组成部分：一个是创新人力资源管理，这就要求公司有关管理人员要重视人才的招聘、选拔和培养，确保他们能够为现代企业的发展提供充足的人才保障。二是加强公司的日常经营管理的创新，企业相关人员应该清醒地认识到，创新管理模式的目的是保证日常业务活动的顺利开展，确保企业能够跟上时代发展的步伐，避免在激烈的市场竞争中被淘汰，然后实现可持续的业务运营。

建筑企业要重视工程管理创新的意义，积极采取相关措施，实现提高企业竞争力的目标。通过实施建设项目管理创新，有助于为社会和企业发掘更多人才。目前，创新人才是社会和企业发展不可或缺的。在实施建设项目创新管理的过程中，有利于创新人才的发现和利用，提高企业竞争力。……