陈辉

摘要：现阶段，我国的经济发展的越来越迅速，建筑工程的发展也越来越完善。因此，建筑工程中涉及的工作越来越复杂，同时社会对于建筑工程的要求也在不断提升。这就要求施工单位在进行建筑工程时，做好管理控制工作，保证工程的顺利进行和建筑工程成品的最终质量。

关键词：提高；建筑工程管理；施工质量控制

引言

在当前市场条件下，建筑施工行业要想在市场竞争中占有一席之地，应促进工作效率的提升，还应在施工中利用高效率管理方式，这样才能进行改革创新。相对而言，只有进行创新，才能满足建筑施工质量的验收要求以及发展管理需求。因此，在新的形势下，要想确保企业竞争水平的提升，应从长远角度出发，进行严格控制，这样才能将竞争水平的提高落到实处。本文将对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行针对性探讨。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性

目前，固定资产的投资规模再不断的扩大，但由于发展的速度过快，在企业的建筑方面出现了很多的问题，如：配置的资源不当、产业的结构趋同、建成不完善项目。拖工期、超预算及管理混乱等问题普遍存在。而对建筑进行良好的管理，可以建筑项目的质量提高，使企业施工的利益得到满足。建筑管理指的是建筑施工的人员、进度、资金、材料、安全、设备、质量，安排施工的元素能够实现建筑管理的目标。建筑工程管理要遵循国家的法律法规，确保施工项目的安全、顺利。……