严尔韵

【摘要】：领导力是一种内部影响力，它能促使组织内部协调、统一地执行某些命令或者任务。它是一系列行为的组合，强调主动跟随而不仅仅是服从。在一个组织中，领导力可以表现为一种特殊的人际影响力。在组织内部影响可以是相互的，因此组织内部的每个人都可能具有现实的或是潜在的领导力。

领导力在企业中的影响是显而易见的，同时，它又显得比较特殊。 “领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方”美国前国务卿基辛格曾如此叙述领导力，从这里看，领导力也可以看作一种个人能力的象征。

领导力需要有足够的执行力来实施具体行为，没有执行力的企业是无法建立起具有领导力的管理团队的。在我国民营企业中，建立起有效的“领导力”对于企业的生存发展有着至关重要的作用。

在我国，大多数民营企业遇到的诸多问题中，由于领导个人因素导致的企业发展战略失误的例子屡见不鲜。大部分民营企业在管理中的诸多阻碍，很多源于对领导力的认识不足，缺乏对合格领导的培养。尤其是对短期效益过于重视，而忽视了有长期效益范畴的领导人才的挖掘。领导级人才作为企业高端管理群体，其实在我国是颇为缺乏的，民营企业对此情况虽有认识，但多数没有意识到领导力人才对企业发展的关键性作用。我国虽然有巨大的人才市场，但是合格的管理人才，尤其是具有相当“领导力”的高级管理人才，是非常稀缺的。……