邓丽萤

摘要：在项目建设整体过程中，造价能够在整体过程有效贯穿，密切联系着项目的各项操作流程，另外人财物等因素非常容易对其造成影响。因此对其科学管理，可以最大程度保证建设质量，提升项目的整体收益。本文简单分析了降低项目造价的基本途径，同时提出中后期管理的几点措施，希望可以提升操作水平，保证建设质量，维护大多数用户的切身利益。

关键词：工程造价；降低途径；中后期；管理

我国当前建筑行业发展十分迅速，同时也更加关注项目造价成本，并且在项目整体过程中进行贯穿，是项目建设管理的重要内容，其发挥了至关重要的作用。造价管理不仅帮助建设单位科学应用各项资源，还可以避免发生投资超过预算的现象，进一步获得最大的社会经济收益，因此对其深入研究学习，具有一定的现实意义。

一、降低途径

（一）优化选择设计方案

施工之前的投资决策与设计阶段可以认为是对项目投资有效控制的重点，而当项目正式形成投资决策以后，投资的重点就集中在设计阶段。因此建设单位必须认真监督设计单位根据任务书设置的投资估算，全面比对方案的经济技性，相关人员不仅需要负责项目的操作技术，还要对其经济成本负责。大规模推广实施限额设计，将已经通过审核的投资限额，当作设计投资操作中的最高额度。

对设计方案不断进行改进，这也是设计操作需要重点做好的工作，一定程度上节省了造价成本。……