曾维海

摘要：为了帮助企业在新时期的背景环境中占据一席之地，同时也为了可以帮助企业在管理层面上进行创新，提高该建筑企业的施工效率和质量，工作人员可以采取完善管理制度、强化技术建设、加强成本管理、提高专业水平等方式来实现企业的创新性管理。接下来，本文将以企业的创新管理措施为核心，对其在实际应用中的优势以及相应的创新措施等内容展开一系列地探究，希望以下内容可以为相关建筑企业提供一些有价值性的理论参考。

关键词：新时期背景；建筑工程施工技术；创新管理措施

在新时期的背景环境下，建筑工程项目的数量一直在不断地增长。为了可以有效地提高这些建筑项目最终所呈现的效果，提高企业的整体技术水平，工作人员需要不断地创新技术管理措施和制度，为企业的未来发展开拓新道路，，这也是笔者将要与大家进行分享的主要内容，希望笔者针对新时期阶段建筑项目中所使用的技术工艺提出的一些浅薄意见可以对从事该行业的技术人员有所裨益。

一、管理创新的优势

与传统的建筑项目管理工作相比，创新管理措施的优势主要体现在以下几点：第一，简化管理流程。近几年来，国内建筑工程项目的复杂性越来越高，所使用的技术工艺也越来越复杂，管理难度也有了较大的提升，传统的管理措施已经很难满足新时期阶段对于建筑项目的管理要求，因此对管理工作进行创新已然成为了加强管理效果、顺应时代发展的重要途径。……