花炉彬

摘要：项目施工技术管理水平不仅严重影响建设质量，而且对建设单位获得最大化的社会经济效益存在一定程度的限制。因此，要不断强化管理水平，积极学习有关的理论知识，不断地积累操作经验，主动发现问题和解决问题，并探寻问题解决的方式，只有如此才可以提高技术管理水平。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

在建筑行业中施工技术管理发挥了至关重要的作用，也是施工整体流程中的关键内容。在保证操作质量的过程中利用技术管理可以更好地促进企业健康发展。随着社会迅速发展，相应提高了项目操作水平，建筑企业应积极面对严峻考验，迫切需要管理者准确把握发展动态，完善技术管理方法，推动企业的健康发展。

一、提升管理水平的意义

第一，严格规范操作，提升安全性。在开展实际工作中，时常会出现操作者难以按照规定实施工作的现象，轻视了安全工作，不注意使用防护手段，容易产生大量的安全问题。若在开展项目中，认真落实技术交底工作，并全面学习国家与行业的操作规范，有利于操作者了解技术管理的重要作用，自觉规范操作行为，达到提高项目整体建设水平的目标。

第二，保证工作顺利进行。全面推进技术管理操作，对施工行为严格规范，对各个操作要素科学设计，比如合理处置操作行为与相关的材料，如此便可以根据施工预期落实建设工作。

第三，避免发生严重的安全事故，增加项目收益。……