刘旸++王峰

[摘 要] 信息化矩阵式管理在航空军品研制中的有效应用，能够提升航空军品研制的效率，保证研制任务准时高效的完成。文章在对航空军品研制中信息化矩阵式管理特点进行综合阐述的基础上，提出了航空军品研制中信息化矩阵式管理的对策，为相关人士提供借鉴和参考。

[关键词] 航空军品；信息化平台；矩阵式管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 049

[中图分类号] F273 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）19- 0112- 03

0 前 言

随着我国社会经济的不断发展和生产力的进一步提高，综合国力不断提升，国际影响力不断提高。在此背景下国防科技工业新产品新技术应用需求也不断提高，航空军品作为国防工业的代表产品，其更新换代、研发、制造呈现了迅猛的发展趋势。然而伴随着航空军品的需求量不断扩大，参与单位也呈现出多样性的特点，传统的研制管理模式已不适应现阶段航空军品研制管理的需要。因此，采取信息化矩阵式的管理模式，对建立高效的航空军品研发环境具有十分重要的现实意义。

1 航空军品研制中信息化矩阵式管理的特点

1.1 四维标准

因航空军品在研发过程中具有参与单位的数量较多，行业的跨度大，研制经费额度巨大，研制时间长的特点，因此，航空军品的研发往往归类于复杂大型项目管理，为了确保研发项目的顺利开展，必须依据项目的四维标准，即研发经费、研发时间、产品质量和客户关系，制定完善的管理计划，对项目研发工作进行全面系统的管理，将项目研发的时间和经费控制在一定期限和金额内的同时，保证产品研发的质量和客户的满意程度，从而不断提升企业的竞争力。……