潘紫钰

[摘 要] 用电户与供电公司是典型的多委托-单代理模型。文章从这一关系的视角出发，分析其中可能存在的逆向选择与道德风险，并针对问题提出以负荷聚合商激励机制为主的解决对策，并探究该激励方式的优势。

[关键词] 委托-代理；逆向选择与道德风险；负荷聚合商；激励机制

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 039

[中图分类号] F279.23 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）19- 0095- 02

1 引 言

一般而言，如果在建立或签定合同前后，市场参与者双方掌握的信息不对称，这种经济关系可被认为属于委托-代理关系。其中，掌握信息多的参加者称为代理人，而掌握信息少的参加者称为委托人。委托-代理的均衡合同是处于信息优势与处于信息劣势的市场参加者之间展开对策的结果。

在构成了委托代理关系的几种模式中，本文分析的是多个委托人与单个代理人的对策模型。这样的模型有很多，比如手机用户与某通讯公司，个人PC端与网络服务商，用电户与某供电公司等。

本文以用电户与供电公司为例，分析在该模型下的逆向选择与道德风险，并重点通过介绍负荷聚合商的角色，提供一种解决问题的激励机制。

2 存在的逆向选择与道德风险

在建立委托-代理关系之前，代理人已经掌握委托人不了解的信息，而这些信息可能对委托人不利。代理人利用这些可能对委托人不利的信息签定合同，使得委托人处于信息劣势，从而作出对自己不利的决策，这是逆向选择。而道德风险指交易发生后，代理方在最大化地增进自身效用的同时损害委托人利益的行为。

（1）签订协议前，电价政策的起伏不定，用户对供电公司难以做出合适的选择；

（2）供电公司存在对用户的信息泄露、对投诉处理不周等服务问题；

（3）用户用电浪费的情况；

（4）供电缺口对需要用电的地区的用户来说也是一个隐藏的信息。

3 解决方案

在以往的研究中，解决因信息不对称所带来的逆向选择与道德风险问题时，往往将一方作为激励主体，运用一定的激励理论要求另一方达成契约[1]。但在此案例中，大量的委托方就有大量的不对称的信息，代理方又掌握着委托方所必需的生活资源，信息属于双向不对称，因此需要双方在协议签订前后均采取一定的措施规避逆向选择与道德风险。本文针对该情况，引入负荷聚合商的角度建立激励机制，解决信息双向不对称的问题，挖掘提高供用电效率和能源利用率的优势。

3.1 信号发送与信号甄别

用户在选择供电公司时，首先要做到考虑选择具备交易条件、符合自身用电条件的供电公司代理业务，以便自身权益得到保障；其次，供电公司按照相关要求签署协議，必要时交纳交易保证金。

供电公司在选择用户时，首先要持续关注产业、环保等相关政策动态；其次，要谨慎选择符合国家政策和准入条件的用户；同时，要及时跟进用户生产经营情况，加强沟通协调，最后，要加强风险识别和控制，以便自身权益得到保障。

3.2 负荷聚合商激励机制的出现

3.2.1 负荷聚合商的背景

为了适应清洁新能源的快速发展，解决传统电网弊端，使电网更安全、环保、高效，智能电网技术应运而生。基于智能电网技术的需求响应能够充分挖掘用户侧的用电弹性，实现电力系统中资源的优化配置。除此之外，在政策层面上国家也给予了支持，电力“十三五”规划指出要大力提高电力需求侧的响应能力，建立健全负荷侧响应措施，整合系统、市场和用户数据，提高负荷侧的数据分析能力、充分加强负荷侧的响应能力。

3.2.2 负荷聚合商的出现

传统的电力管理依靠行政、经济手段改变用户负荷来达到削峰填谷的目的。对于一些用户日常闲置的、因疏忽而浪费等原因产生的具有弹性的电力负荷资源，出现了一种服务运营商——负荷聚合商。负荷聚合商采用专业技术手段整合中小型用户负荷资源使之达到市场准入条件参与市场竞争，为电网提供削峰填谷、提高系统安全、可靠性等服务[2]。

3.2.3 负荷聚合商的职能

负荷聚合商的出现实现了电力系统中资源的优化配置[3]。中介绍了负荷聚合商的服务机制。其主要职能是通过一定的激励手段整合用户与电力供应系统一起参与市场交易，化解过剩产能，负荷聚合商同时也从中获得报酬补贴。

3.3 负荷聚合商激励机制的特点及方法

负荷聚合商的激励机制是在以达到形成代表共同价值标准或福利目标的均衡合同，实现效用最大化为目的的传统激励机制的基础上，融合了合同机制和信任机制的一种激励方式。该方法相当于引入了第三方，作为电力系统和用户之间的中介，分隔了委托方和代理方，形成了新的委托代理关系，此举将风险划一分为二，从而降低了原委托方和原代理方各自的风险。

其激励方式主要是：

（1）负荷聚合商此时作为用户和供电公司双方各自新的代理方，通过调度用电户的弹性用电，解决用电高峰电力供应不足和用电低谷电力资源利用率过低的问题，从而帮助供电公司提高电力的利用率，实现电网的削峰填谷和安全稳定运行。避免了电能浪费和供电缺口的问题。

（2）供电公司作为新的委托方，为代理方提供系统运行数据和电力调度的报酬补贴。

（3）用户为作为代理方的负荷聚合商提供了市场需求和用户用电数据，用户的信息由负荷聚合商管理，避免了信息泄露。

这一激励机制建立起三者稳定的模型，再搭配相应的优化用电策略，从而实现用户-供电公司-负荷聚合商互动三赢，用户侧实现了合理智能用电，电网侧实现减小了运营成本。

4 优势分析

对于供电公司来说，引入负荷聚合商的激励机制避免了电能浪费和供电缺口，减小了运营成本；其次，供电公司长期效益和声誉得到了提升；同时减少了选择用户的成本。

对于用电方来说，用户的数据由负荷聚合商管理，避免了信息泄露；负荷聚合商分散了供电公司的部分服务功能，能够使用户得到更优良、更有针对性的人性化服务；最重要的是，在不影响日常用电的情况下，节约了电能，节省了用电开销。

主要参考文献

[1]程红，汪贤裕，郭红梅，等. 道德风险和逆向选择共存下的双向激励契约[J]. 管理科学学报，2016，12（19）：36-45.

[2]张静页，王磊，刘顺桂. 负荷聚合商参与可中断负荷项目的成本效益分析[J]. 南方电网技术，2016，10（8）：74-81.

[3]高赐威，李倩玉，李慧星，等. 基于负荷聚合商业务的需求响应资源整合方法与运营机制[J]. 电力系统自动化，2013，37（17）：78-86.endprint