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就医流程再造后的效益分析

2017-10-21王耀方家树

中国管理信息化 2017年19期

王耀++方家树

[摘 要] 通过问卷形式对传就医流程的各个环节的就诊时间进行调查分析,运用信息化手段改变服务模式,最大限度地减少患者排队次数和排队时间,精准服务患者。取得了良好的社会效益和经济效益。

[关键词] 信息化技术;就医流程改造;效益分析

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 038

[中图分类号] R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)19- 0092- 03

0 前 言

医院就诊“三长一短”( 挂号时间长、候诊时间长、取药时间长、就诊时间短)现象,在综合三甲医院是一个通病。非医疗流程[1]占用了患者大量的时间,导致综合三甲医院通常人满为患。许多医院为解决病人排队问题,也采用了许多积极的应对措施,比如通过分楼层挂号对患者进行分流,增加收费挂号窗口,窗口提前上班等手段减少患者排长队压力,但这都是治标不治本,排长队的现象仍然存在。2015开始,黃山市人民医院对患者就诊流程进行了认真梳理,并发放了大量的调查表,对患者每个就医环节的排队次数、等候时间以及诊疗流程的合理性等进行问卷调查,并对调查数据进行了仔细分析,通过医院信息化医院建设,运用数字化手段推进就医流程再造,改变就医服务模式,精准服务百姓,以“掌上医院”、“智慧医院”为内涵结构的新型运转服务体系,创新医患、医医、医药联动服务模式,开展网上挂号、网上支付、网上查询、远程会诊、协同门诊、协同检查等业务,凭借信息技术桥梁,化解交通、人力等不便,为群众提供智能化、人性化的健康服务模式,成为提升医院核心竞争力,推动医院驶入信息化发展健康快车道。……

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