赵倩

[摘 要] 在零备件数字化制造项目建设的过程中，不仅需要配备适用于零备件制造的工作中心、数控加工和普通加工设备，而且需要建设实施支撑零备件数字化制造业务运营过程的集成信息系统，从而借助信息化手段推进零备件数字化制造建设。针对零备件数字化制造集成信息系统建设实施，从信息化项目建设实施的角度，对项目需求分析、项目实施模式、项目选型、项目实施过程管控问题进行了分析，提出了建议。在项目建设实施过程中，只有相关方联动推进，才能实现项目建设目标、达到共赢。对类似项目建设实施具有参考意义。

[关键词] 信息化；业务运营；项目实施；联动；共赢

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 031

[中圖分类号] F270.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）19- 0074- 04

0 引 言

零备件数字化制造是以数字化和制造技术的融合为基础，根据用户业务需求，对产品零件、工艺和资源信息进行分析规划，实现对产品设计和功能的模拟仿真以及原型制造，进而完成用户所需产品的整个制造全过程。面向不同的零备件制造行业，因为行业运营特点各不相同，因此为实现零备件数字化制造这一目标，所采取的方式方法也不尽相同。离散型零备件制造企业，制造业务具有多品种、小批量的特点，如何改进该模式下的生产作业计划编排与生产调度能力，是离散制造业面临的突出问题。为解决这一突出问题，零备件数字化制造项目建设实施迫在眉睫。在零备件数字化制造建设的过程中，不仅需要配备适用于零备件制造的工作中心、数控加工和普通加工设备，而且需要建设实施支撑零备件数字化制造业务运营过程的集成信息系统。……