党昱++方波琳++严龙茂

[摘 要] 随着高校自身业务复杂程度持续增加，各级财政及高校主管部门对高校资金监管审计力度不断加强，以及高校财务制度逐步完善，高校精细化管理需求日益增加，各部门信息流转越发频繁，简单的财务管理系统已无法适应当下高效率的工作要求。文章通过对高校信息化集成化建设与财务管理的分析，提出相应的解决途径。

[关键词] 信息集成化；云平台；财务管理；行政效能

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 019

[中图分类号] F231 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）19- 0045- 03

1 高校财务信息化建设现状

1.1 部门信息化建设各自为政，综合平台建设流于形式

当下，会计电算化已在各大高校普及使用，但很多高校对财务综合平台尚未系统化建设，学校各部门内部管理系统投入分散，缺乏整体规划，造成部门之间信息数据格式不同，以至于同一信息在各部门之间难以共享，极大地降低了财务工作效率。

1.2 复合型专业人才缺乏

日常系统维护缺乏计划性和规范性，部门系统由部门人员自行维护，数据的管理在人员流动后，未能规范的管理导致历任数据格式、分类五花八门（详见图1学科专业设置）。

1.3 设备规格偏低

由于部门信息化建设各自为阵，服务器等够买的硬件规格普遍偏低，在数据量越来越大的校园信息集成化建设中，小型服务器无法满足集成系统对数据处理及交互的要求。

1.4 财务信息自我封闭

高校财务信息系统目前正处于“信息孤岛”的局面，未能与教育、财政、税务部门构成跨平台、跨部门、跨系统的沟通平台，主管部门需要的财务数据，只能通过财务人员按不同的统计需要填制完成，数据获取的成本较高且效率低下。……