唐佳

[摘 要] 推行项目预算管理是企业成功经营的重要手段，它不仅是一种有效的财务管理方式，更是提高企业管理水平、提升利润空间、增强核心竞争力的有力保障。文章就地勘单位如何进一步深化预算管理体系，实现项目预算管理的科学化、精细化展开探析。

[关键词] 地勘单位；项目；预算管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 005

[中图分类号] F279.23 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）19- 0013- 03

0 前 言

预算管理是在地勘单位的战略指导下，为了合理配置企业资源，提高企业利润，对自身资源和能力的一种提前安排和规划，是对未来整体经营方向的一种引导，是实现事前、事中和事后控制的一种手段。这就要求地勘单位建立合理有效的项目预算管理体制，以保证企业经济健康运行，促进地勘单位内部机制和外部市场更好地结合。

1 地勘单位项目预算管理的必要性

1.1 有利于提升单位战略管理能力

战略目标通过项目预算加以固化、量化，项目预算的执行与战略目标的实现成为同一过程。 对项目预算的有效监控，将确保最大程度地实现地勘单位战略目标。

1.2 有利于实现资金的合理配置

通过项目预算管理对资金进行统一的分配、考核与控制，有利于实施有效的管理与运行机制，协调平衡各方关系，实现单位资金的合理配置。

1.3 有利于激发员工工作积极性

对预算执行情况进行事后分析考核，将责任落实到每个人身上，采取有效的考核激励体制，激发员工工作积极性，提高项目经营业绩，从而提高单位整体的经营效益。……