彭瑜

因为我国社会经济的快速增长，使得行政事业单位在经济市场中的地位日益显著，行政事业单位内控制度的构建与优化是行政事业单位内部工作的核心点，合理且有效的内控制度，能够让行政事业单位内部的经济活动有序开展，为行政事业单位未来发展提供有利条件。本文主要阐述行政事业单位内部控制领域的问题以及相应措施。

一、行政事业单位内部控制领域的问题

（一）对内控制度的作用认识不足

目前，我国许多行政事业单位还未意识到内控制度的作用与价值，对自身单位的资金应用情况缺少了解，诸多事业单位的预算盈余存在很大披露，极易导致资金浪费，许多是事业单位的内控工作主要以权利体系为主导，缺少有效的监督管理制度，致使诸多领域存在问题，一系列内部控制工作成为形式，缺少实效性。部分行政单位的金融监督部门缺少较强的监督能力，导致诸多单位的内控工作无法有序推进。还有部分事业单位内部的财务部门，未意识到责任分配的作用，未将财务部门的相关责任落实给个人。诸多事业单位的领导欠缺内控意识，导致事业单位整体因领导的影响而缺少对内控制度作用认识。

（二）单位内部些许人员综合素养不高

目前，因我国经济的飞速发展，诸多行政事业单位未及时组织一些活动来增强单位员工的专业技能与道德素养。我国部分行政事业单位的员工已经无法满……