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国企财务管理工作中监督体制的完善

2017-10-21徐晗

今日财富 2017年34期
关键词:激励机制国有企业财务

徐晗

财务管理是国有企业日常管理工作中的重要组成部分,尤其是在国有企业转型升级的关键阶段,通过强有力的财务监督保证资金安全,才能为转型期各项工作的开展和今后发展规划的实现提供必要的保障。但是也有部分国企由于思想上的不重视、制度上的不健全等问题,导致财务管理监督体制没有发挥实质性的作用。因此,探究新形势下国有企业财务监督体制的完善措施,成为关系到企业自身发展的核心问题。

财务监督管理工作不到位,就不能实现资金的最优化配置,进而影响到国企的创新能力和市场竞争力。文章首先概述了国企财务监督体质的重要性,随后指出了当前监督体质实施中存在的一些问题,最后结合个人工作实际,分别从强化责任意识、实施激励机制以及采取多样化监督方式等角度,提出了完善财务监督机制的可行性对策。

一、国企财务管理中监督体制的重要性

(一)有利于提高国企经济效益

在激烈的市场竞争中,不断进行技术创新和人才引进,是国有企业提高工作效率、保证工作质量以及实现竞争力提升的关键,而这些工作的开展都离不开资金的支持。通过开展财务监督,可以确保财务资金得到高效的配置,避免了计划外成本的额外支出,大幅度的提高了国企经济效益。同时,强有力的财务管理监督体制还能够从源头上杜绝或及时发现贪污腐败行为,避免了资金的不合理利用,也是间接提高国企盈利能力的有效手段。……

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