蒋琪

随着经济市场化的深入发展和电力设计单位经营改革的不断推进，设计单位财务管理中的问题不断暴露，给设计单位的持续、稳定、健康的发展埋下了巨大的隐患。内部控制管理对加强财务内控管理有着重要的作用。本文立足当前电力设计单位财务管理中的实际问题与内部控制体系建设的作用，对内部控制解决财务管理问题中的方法进行了探究，为提高电力设计单位财务工作在新的市场和经济环境中的适应能力，深化设计单位财务发展提供了新的突破点。

内部控制管理作为现代财务控制手段中的重要一环，对加强设计单位财务管理能力、责任安全意识和风险控制力度有着重要的作用。如何实现内部控制管理同设计单位财务管理工作的结合，给现代经济市场环境下电力设计的单位提供了新的发展思路。

一、设计单位财务管理中的问题

（一）财务风险意识较为薄弱

由于电力设计企业一般以电力项目设计工作为核心，设计单位中对财务管理工作和风险防范的意识都比较低。然而，随着市场化改革的不断推进，当前电力设计单位中的筹资管理、资金预算工作中面临的压力和来自市场的风险越来越大。多数电力设计单位的财务管理工作中，还没有做好市场风险的防范和应对准备，电力项目市场可行性分析、成本核算、资金预算管理的能力都比较低，导致了电力设计单位的财务管理中隐藏着大量的风险，威胁到了电力项目设计工作的顺利开展。……