韩彩霞

在企业管理中，内控工作是一项十分重要的内容，而为了更好地促进企业管理水平的提升，就必须在内控体系上进行不断的完善。对于会计师事务所而言，内控工作的开展也是如此。因而本文为了促进会计师事务所内部控制体系（以下简称内控体系）的完善，从建设内控体系的原则、内控风险的识别和具体的建设措施三个方面进行了探讨。

在会计师事务所中，加强内控体系的完善，应坚持一定的原则，并切实注重风险的识别，采取针对性的措施，切实强化内控工作的开展，采取针对性的措施，达到完善内控体系的目的。以下笔者结合自身浅见，就此展开以下分析。

一、建设内控体系的基本原则

在会计师事务所中，为了更好地促进内控体系的完善，首先就需要坚持一定的原则，具体主要有以下几个方面：

（一）全面性

这一原则是会计师事务所在内控体系完善中，应切实内控体系的构建，并确保其将整个会计师事务所的业务内容覆盖，这样才能达到完善内控体系的目的，也是根本性的原则之一。

（二）重要性

这一原则是会计师事务所在内控工作中对所有业务环节具有较强的针对性，这就需要根据会计师事务所的业务特点，对工作领域内的风险水平进行有效的识别，并对这些高风险领域强化重点内控工作的开展。

（三）制衡性

这一原则需要会计师事务所在内控体系构建过程中注重互相监督和制衡的工作关系，并在业务流程和机构设置以及组织架构与职权的分配等安排独立的部门和人员来完成。……