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高等职业院校“技能大师工作室”建设与管理

2017-10-21李大伟

承德石油高等专科学校学报 2017年4期
关键词:绩效考核考核技能

李大伟

(承德石油高等专科学校 人事处,河北 承德 067000)

高等职业院校“技能大师工作室”建设与管理

李大伟

(承德石油高等专科学校 人事处,河北 承德 067000)

“技能大师工作室”作为国家高级技能人才的重要载体,具有人才培养、技术革新和咨询服务等多种作用。结合企业“技能大师工作室”的建设和管理经验,对高职院校“技能大师工作室”的建设方法和管理手段进行了初步探讨。

技能大师工作室;管理;绩效考核

随着“新常态”下,国家新一轮经济布局和结构调整,社会对高技能人才的需求不断增强。然而目前高级技能型人才的供给却严重不足。高职院校作为高级技能人才培养的摇篮,人才培养的质量直接关系着国家高技能人才队伍建设的成败。一支素质过硬,既有深厚理论知识储备又有较强实践技能的教师队伍是实施高职院校高技能人才培养的核心力量。但不容忽视的是,目前高职院校教师大多来源于高校应届毕业生,大多没有企业工作经历,十分欠缺实践技能与工作经验,这些对于双师型教师队伍的建设都极为不利。同时,由于专任教师都有繁重的教学任务,派出大批量的教师到企业进行脱产实践锻炼难以实现。

“技能大师工作室”作为国家高级技能人才的重要载体,其日常工作包括技能鉴定与攻关、教学实施与实践,都能存在着隐形知识的转播,可以推动参与人员技能和技艺的提升,对高职院校教师培养具有重要的意义和作用。……

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