○ 文／本刊记者 石杏茹 卢凯瑞 / 孙希利 王夫泉

“二次跨越”：走向未来—访中国石化西北石油局党委书记、西北油田分公司副总经理刘宝增

○ 文／本刊记者 石杏茹 卢凯瑞 / 孙希利 王夫泉

改革是动力，资源是基础。西北油田正朝“千万吨级大油气田”方向发展。

沿着独库公路纵贯天山南北，沿途有美丽的雅丹地貌，有神秘的大峡谷，有山水壮阔的河谷地区，有丰沃美丽的大草原，也有寸草不生的冻土山峰，有绵延的雪山，有飞天的瀑布……但最让人震撼的是当你穿过冰雪覆盖的隧道，走进西北油田时，迎接你的不是寒冬，而是蕴含希望的春之气息！

看似奇崛却寻常。寒冬中，石油行业的启明星由西北升起其实并不让人意外。油价断崖式下跌之前，西北油田一直是中石化的盈利大户。“十二五”期间，用中国石化1/200的员工贡献了1/10的利润，人均利润265万元。

看似寻常却奇崛。西北油田的盈利模式在很多人看来不可复制。对此西北石油局党委书记、西北油田分公司副总经理刘宝增这样说。

发展高潮在寒冬爆发

中国石油石化：刘书记，您好！西北油田党代会即将召开，有必要对五年来西北油田的发展进行一次盘点。那您觉得这五年在西北油田发展史上能占什么地位？

刘宝增：用5年来做划分不是很准确，西北油田从进疆开始到现在已经40年了，严格细分应为四个10年。每一个十年都为西北油田提供了循序渐进、螺旋式上升的基础。

第一个十年从1978年开始，这是我们国家改革开放的原点。