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如何加强县级供电企业全面风险管理

2017-10-19刘明君

财会学习 2017年20期

刘明君

摘要:本文主要对县级供电企业的财务风险管理工作进行了分析,首先总结了财务风险管理中存在的问题,在此基础上提出了全面风险管理的具体对策,希望可以促进县级供电企业的健康发展。

关键词:县级供电企业;全面风险管理;风险防控

在县级供电企业中,确保企业的健康、良好的运营与发展,财务管理有着极为重要的推动作用。但是,针对与当前县级供电企业的财务管理工作来讲,还存在很多问题,只有构建起完善的财务内部控制体系,做好资产管理、预算管理等工作,为企业发展提供财务基础,才能促进企业的健康可持续发展。

一、县级供电企业财务管理中存在的主要问题

(一)没有全面落实全面预算管理

在县级供电企业的财务管理工作中,存在业务预算与财务预算没有实现紧密的结合、缺乏预算执行过程的分析与预控,企业对于执行结果的考核过于侧重、在进行预算编制环节时,编制不严谨随意性较大,缺乏科学性,缺乏控制制度,没有完善的、健全的预算考核体系,起不到良好的引导作用。

(二)财务稽核管理不完善

针对于县级供电企业财务稽核管理来讲,由于财务工作人员工作能力的不足以及专业财务人员的紧缺,导致普遍的出现兼岗的乱象行为,从而促使财务稽核管理工作中出现稽核事项、稽核流程、稽核规则等方面的不严谨,稽核质量没有保障,此外,县级供电企业没有建立科学、完善的风险监督常态机制,众多制度的不健全,严重的制约了各项稽核工作的顺利、有效开展。……

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