刘一娅

摘要：在当前医疗体制改革的大背景下，公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制，是满足国家政策规范要求，是提升公立医院自身管理质量的要求，也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段。可以说，开展公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究，具有极高的现实意义。基于此，本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法，提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议，希望可以带来一些有益的启示。

关键词：公立医院；绩效考核；薪酬分配

理论和实践充分证明，在公立医院当中，绩效考核和薪酬分配是医院内部人力资源管理的重要手段和基本内容。良好的绩效考核和薪酬分配机制，可以稳定医院的人才建设效果，提升医院工作人员尤其是医生的工作积极性，进而推动公立医院的稳定、可持续发展。而缺乏科学的绩效考核和薪酬分配制度，公立医院必然会陷入人员恶性竞争、工作积极性差、医患关系紧张的陷阱当中。在新医改的浪潮汹涌而来的情况下，公立医院要实现自身的可持续发展，开展高质量的、高效率的基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配，势在必行。

一、公立医院绩效考核与薪酬分配的基本原则

公立医院在绩效考核与薪酬分配中涉及的内容和影响因素较多，为保证绩效考核和薪酬分配的有效性、有序性，必须坚定地遵循公立医院绩效考核与薪酬分配的基本原则。……