金珂

摘要：近年来，随着部门预算改革的不断深入，国家对预算管理的要求不断提高，预算管理科学化、精细化和规范化等要求与落后的管理工具之间的矛盾显得尤为突出。文章从江苏检验检疫系统预算管理信息化建设的需求分析入手，提出了预算管理信息化平台的框架，并阐述了平台建设的重点工作。

关键词：预算管理信息化；框架；重点工作

一、预算管理信息化建设的背景

江苏检验检疫系统（以下简称“江苏省系统”）下属预算单位众多，随着检验检疫业务的不断发展，管理要求的不断严格，预算管理的难度不断加大。目前主要依靠人力资源的预算管理方式已不再符合新时期下预算管理的要求，急需依托信息化手段，搭建预算管理信息化平台，提高预算管理水平。江苏省系统预算管理信息化建设的需求主要体现在以下几个方面：

（一）预算编制工作缺乏方便快捷的需求统计载体

作为系统单位，预算编制所涉及的单位和部门层级多，体量大。目前预算需求统计大都是通过人工汇总需求表格完成的。一般流程是二级预算单位设计预算需求表格，并将表格分发给各个预算单位财务部门，由财务部门和业务部门对接预算需求，然后汇总审核后报送给二级预算单位，最后二级预算单位再组织专家对预算需求进行评审。可见预算需求表格传输流程长，且审核和汇总量大，极大地影响了预算编制的效率。

（二）预算分配工作缺少定额标准精细计算的工具