高瑾+张洪青

摘要：针对建设工程质量两大影响因素——参建方和施工工序，根据要素间的影响关系构建了参建方质量链与工序质量链，并对两个质量链的质量控制机制进行了研究，对参建方质量链的质量控制提出了接口管理机制、信息共享机制及利益分配机制，对工序质量链提出运用过程能力指数实施阶段控制。

关键词：质量链；建设工程；管理机制

中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.28.044

质量链管理作为最科学的管理手段，将质量形成过程进行全面整合，对构成要素系统控制管理，能更加科学有效的进行质量管理。质量链管理起源于制造业行业，在制造行业应用较为广泛，但在建筑行业中的应用较少。已有研究对建设工程质量链的研究多为参与方的选择与质量链的优化管理，本文基于质量链理论方法，构建建设工程参与方质量链与施工工序质量链，并探讨建设工程的质量控制。

1质量链内涵

质量链概念是由加拿大哥伦比亚大学的学者Juran在1999年提出来的，其注重质量功能展开、统计过程控制、产品特性值及工序能力等，质量链管理加强了要素间的协同性，达到“1+1>2”的效果。质量链是对链上各种资源的整合，是质量流、信息流、价值流运行的载体。链节点构成链节图，是工程要素的逻辑结构图，用于描述链节点间耦合关系及研究分析链节点，质量流在链节图中有序流动，实现质量的形成。图1为构建的质量链理论框架。

2建设工程质量链构建……