余兰+李远

摘要：随着经济全球化和信息化进程的快速发展，金融企业也面临着严峻的挑战与冲击，为了防范和抵御金融波动，防止金融危机的产生，我国金融企业必须立足于我国社会经济发展的现状，明确在社会主义市场经济中对金融企业财务管理模式的创新。本文将对现阶段金融企业的财务管理进行简要介绍，并对创新金融企业财务管理的策略进行探讨，以供参考。

关键词：金融企业；财务管理；创新

一、概述

如今社会经济快速发展，经济全球化和信息化进程也得到快速发展，伴随着我国经济发展模式与以往相比发生了巨大变化，对于金融企业的发展来说，企业在快速发展的同时，也面临着巨大挑战。而对于金融企业财务管理来说，无论是在其观念和内容上还是在财务目标和模式上都与以往不同。财务管理基本水平的高低，直接关系到金融企业整体管理质量的高低。因此，为了帮助金融企业获得更好的发展机会，进行财务管理创新是非常必要的，创新财务管理能够让金融企业紧跟时代步伐，将金融企业的作用发挥出来，进行金融企业财务的优化，帮助企业更好的进步和发展。

二、金融企业的财务管理及意义

金融企业是指执行业务需要取得金融监管部门授予的金融业务许可证的企业，包括执业需取得银行业务许可证的政策性银行、邮政储蓄银行、国有商业银行、股份制商业银行、信托投资公司、金融资产管理公司、金融租赁公司和财务公司等；执业需取得证券业务许可证的证券公司、期货公司和基金管理公司等；执业需取得保险业务许可证的各类保险公司等。金融企业财务管理的基本特点：金融企业可根据《金融企业财务规则》的规定，以及自身发展的需要，建立健全内部财务管理制度，设置财务管理职能部门，配备专业财务管理人员，综合运用规划、预测、计划、预算、控制、监督、考核、评价和分析等方法，筹集资金，营运资产，控制成本，分配收益，配置资源，反映经营状况，防范和化解财务风险，实现持续经营和价值最大化。

财务管理对于金融企业的意义主要体现在几个方面。首先财务管理增加了金融企业抵抗风险的能力。金融企业的业务就是资金融通。与其他非金融企业相比有一条风险链，就是财务风险引发金融风险。金融风险又引发财政风险。因此规避风险对金融企业尤为重要。而财务管理能够规范企业的财务收支行为。从资金的筹集、运营、成本费用、收益分配、评价评估、信息披露等一系列财务活动都通过流程和制度进行了明确的规定规范。其次财务管理提升了金融企业的价值创造功能。金融企业依靠资本运作产生效益。我国出台新会计准则之后，金融企业也开始向提高资产收益率方面转变。而财务管理可以优化资源配置、降低成本费用开支，从而增加投资收益。再次财务管理塑造了金融企业的核心竞争力。高效合理的财务管理能帮助企业实现利益最大化，实现金融企业长期持续有效经营。

三、当前我国金融企业财务管理现状

随着我国社会主义市场经济发展，金融企业想要获得更好的发展机会，便必须科学的管理企业，特别是做好财务管理工作，这样能够提高企业资金的实际利用效率，并给企业决策更好的进行提供依据。但是现在很多金融企业在进行财务管理时，还存在很多问题和不足，财务管理的作用无法切实发挥出来。

3.1 缺乏规范安全的财务管理体系

在金融企业中，想要做好财务管理工作，需要完善、健全的、规范安全的财务管理制度与体系。但是现在我国很多金融企业的财务控制制度与体系都存在严重的欠缺。这也会导致企业财务管理权限比较模糊，财务管理本身的作用无法切实发挥出来。对于我国金融企业而言，金融企业的内控制度与体系不够完善，存在着会计工作秩序混乱、核算不实、內部牵制差等现象，影响企业财务信息的真实性；权责分配不匹配，岗位职责明晰度不够，局部权利过于集中，没有有效监督和控制，加大了企业的财务风险；业务流程缺刚性，在执行时流于形式或者被人为简化，更有甚者环节必要的审查也随意为之，如在信贷投放上人情关系的作用较大，影响了放款的正常渠道；风险管理意识不够强，对于风险的理解过于片面，也没有用全局、动态的眼光去看待企业内控，影响了对未知风险的预防能力。

3.2金融企业财务管理信息化建设滞后

我国金融企业的财务信息管理基本实现了电算化，但是依然存在很多问题。首先是安全性、稳定性仍然有待提高。财务软件必须符合金融企业财务管理的实际，要高效、安全、全面的运行。其次财务管理信息化、网络化建设的步伐滞后，对自身现有的信息资源以及业务不能进行全面、 有效的资源整合，无法做到全方位的预算管理，使得金融企业对各种资源无法优化配置，进而难以跟上金融领域的整体发展趋势。

3.3金融企业内部财务监控体系尚不完善

目前金融企业财务管理存在的问题不仅仅是缺乏相应的内部控制制度，许多企业虽然有内部控制制度，但是缺乏可行性，导致员工难以贯彻执行。首先是管理者的决策缺乏民主性，自上而下的传达决策信息，对于最上层的决策者没有有效的监督和控制，增强了金融企业的财务风险。其次，财务活动的业务流程存在秩序混乱，内部互相牵制推诿等现象，影响财务信息的真实性。

3.4金融企业的风险预警与监控体系不健全，缺乏有效的预警与监控机制。

在社会主义市场经济里，金融市场存在着极大的难以控制的风险，金融企业作为高风险的企业体系，其运行机制主要是依赖市场资本运作来产生经济效益，但是由于市场的不稳定性，这就极大的增加了资本运作承受的风险，不仅包括了容易量化的市场风险、信用风险，也涵盖了监管风险、操作风险、信誉风险、法律风险等难以衡量的风险。因此必须建立比较可靠的风险预警监控系统。但是现阶段我国金融体系的风险预警监控机制不健全，存在着极大的风险规避的漏洞。在对风险进行具体的监控时，金融企业更多的还是进行事后处理，而事前的预警和事中的及时控制仍十分欠缺，这对于风险监控的全程性有着相当大的影响。实际上，这种情况使监控者脱离了风险监控流程，使企业的合力效应受到抑制，难以发挥整体功能与综合优势，无法在最大限度上化解风险。另外，在金融市场内，金融体系应对风险分析的措施方法也不健全，不立足于实际情况盲目照搬外来的风险预警系统，导致我国的金融企业在面对金融市场的波动时难以形成有效的抵制措施，以至于金融企业的风险承受能力不足，严重制约金融企业的发展。

3.5财务管理人员素质不高，轻视人才的引进、培养和使用

市场经济条件下的知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济，知识技术在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。实践经验证明，无论金融企业如何发展，采用什么样的发展模式，都必须拥有一批具有丰富理财经验的优秀财务管理人员，无论是引进财务管理人才，还是自己培养，都必须把财务管理人才的个人利益与企业利益融为一体，使他们成为企业的生力军。但现实生活中不少管理者忽视了人力资本对企业发展的重大作用，轻视人才的引进、培养和使用，致使不少金融企业财务管理人员素质不高。

四、创新金融企业财务管理的策略

现在很多金融企业进行财务管理时存在的不足比较多，进行财务管理创新的难度也比较大，只有根据需要进行有效策略的制定，运用科学的管理理念，合理创新财务管理手段，才能够帮助金融企业提高财务管理的水平，发挥财务管理的作用，帮助金融企业更好的参与到市场竞争中去

4.1规范金融企业财务管理制度

金融企业要借鉴国内外大型金融企业财务管理制度与方法， 结合自身财务管理情况来建立完善的管理制度，并要求管理人员要加强财务管理制度的执行力度，这样才能使金融企业的财务管理工作做到事前预测、事中控制、事后监督的良好成效。金融企业要对财务管理工作的操作流程建立科学的规章制度，要求财务管理人员要严格按照规章制度开展财务管理工作，并要求企业管理人员要重视内部财务检查工作，通过检查、监督、奖罚三者结合的内部控制措施来规范财务管理工作，这样才能确保金融企业可以通过财务管理来加强其市场核心竞争力。

4.2 加强金融企业财务管理信息化建设

在信息时代以及金融时代的环境下，各个金融企业想要更好的应对市场竞争，就要进一步加快财务管理信息化、网络化建设的步伐，并对自身现有的信息资源以及业务进行全面、有效的资源整合，通过达到全方位预算管理的基础上，从而实现金融企业各种资源的优化配置，顺应金融领域的整体发展趋势。金融企业财务管理实践过程中，要加强对财务信息管理系统的分析及研究，并结合目前的市场现状、自身的长期发展计划以及顾客业务的基本需要等信息，推动财务管理信息系统的建设，以使财务管理信息化技术水平与自身发展始终保持平衡状态。除此之外，金融企业还需实时引进各种符合自身财务管理基本需要的信息化技术，从而为财务管理信息化技术水平的进一步提高提供技术支撑。

4.3建立完善内部财务监控体系

4.3.1建立健全的金融企业内部管理体制，完善内部管控体系。

金融企业在面对市场竞争时，要想获得良好的市场占有率，必须就企业内部的相关机制进行改革。就金融企业来说，必须加强企业内部的管理机制的建设，完善内部的管控体系。在金融企业内部建设过程中，首先需要做的是改善企业内部的管控环境，企业内控主要包括合理设置企业的营运机构、明确财务岗位的工作职务和责任、具体化财务业务的流程、重视企业文化等，从而建立健全的企业治理结构以此加大对财务风险的控制，以便于建立起高效合格的金融企业财务风险管控系统。与此同时，建立起完善的责任纠察体系，严格审核金融体系内部的权力流通，落实内控的牵制制度，以免某一方权利过大损害公司利益。就监督与高效相互协调，既要有日常监督，也要针对某些项目设置专项监督，以加强监督的深度，除了现场检查之外，还可以突击检查等，此外对于涉及企业命脉的要害岗位的检查监督方面更是要加进，以提高内部监督的效果。同时制度和体系建设将企业运行进行全覆盖，以此推动金融企业的发展。

4.3.2建立健全金融企业的决策机制，完善企业内部的决策流程。

在我国社会主义市场经济发展过程中，由于某些因素的影响，我国的金融企业在发展过程中受到国家宏观上的调控影响比较大，特别是在一些大型的投资项目决策中受到外部环境影响的因素比较多，出现了诸多权力寻租等行为的不确切危机因素，严重影响了我国金融企业的健康快速发展。因此必须建立起完善的决策机制和协调机制，要求在做决策前必须对市场数据进行收集，经过专业的经济分析人员根据企业的内外环境、战略发展目标等进行客观和具体的分析，进而 给出最符合企业发展利益的决策提议，制定出明确的发展规划和发展目标。与此同时，必须同步提升金融企业财务管理决策者的自身素质，加强其应对风险的能力和解决风险的能力，从而推动金融企业财务管理的发展。

4.3.3加强金融体系内部监察体制建设，完善财务监控。

在金融企业发展过程中，为了保证金融企业健康快速发展，加强企业财务监控是非常有必要的选择。在金融企业内部，财务的监控手段可以有效的应对来自金融市场的投资风险，有利于加强企业内部的体制完善。因此，就金融企业发展来说，必须加强企业内部财务管理的相关力度，在企业发展的日常生活中切实落实好制度要求的建设力度，及时对企业相关管理人员进行相应的考核，以此在意识领域开拓出财务监控的意识。另外，就金融企业的审计考核机制来说，完善落实好这方面的功能，单独审计，强化惩治力度，对于触犯规则的人予以严肃处理，以此在基本上加强财务管理，推动金融企业的发展。

4.3.4强化内部控制观念培养

内控思想的深入人心，特别是管理者的意识，是良好内部控制体系建设的重要影响因素。管理者树立正确的财务内控思想，直接关系到企业今后的决策方向，内控制度在金融企业的有效执行

4.4 健全风险预警控制体系

在市场经济中，金融风险是普遍存在着的，因此建立全方面的预警体系用于识别、预测、防范和处理企业的财务风险的风险预警机制，在金融企业中，风险预警显得尤为重要，在《巴塞尔协议》中就重点强调了这一点，明确指出金融机构必须要健全风险预警模型，特别是应对金融风暴尤为重要。建立风险预警机制要从几个方面出发，第一是要根据风险分析的结构、目标、功能等，设计和选择合适的财务比例，选择制定出具有代表性以及能反应出企业发展状况的企业发展经济指标。第二是根据合适的经济指标进行分析，从而衡量和反映出金融行业的行业特征，例如通过采用定量和定性相结合的方法对财务指标进行分析，识别和预测财务活动的风险，从而推动金融企业抵御金融风险的能力，推动金融企业的发展。第三是做好财务经济变量的预处理，这个主要是用于预防失误性的指标，因为金融行业的环境特征变化比较快，也就是说经济指标具有很大的不稳定性，容易导致财务经济的变量波动，所以要做好对其的预处理。在处理财务数据时可以使用变量分析方法，对各类经济指标进行筛选，确定特征变量。

4.5加大金融企业财务管理人才的投入

笔者认为，加大金融企业财务管理人才的投入是市场经济时代的基本趋势和客观要求。人才是经济发展的财富之源，是真正意义的第一资本。与现代企业财务管理方式相对应的必然是知识结构合理、综合素质高的各类财务管理人员。金融企业财务管理人才应具备良好的职业道德，广泛的知识范围，精湛的专业技能，较高的创新能力等，这样才能适应国内和国际市场竞争的需要。

财务管理对于金融企业发展的重要性不言而喻。金融企业的财务管理更是一项复杂的活动，也存在许多方面的问题。为了保障金融企业的持续稳定发展，需要加强内部控制制度的建设，建立健全科学规范的财务管理制度，加强金融企业财务管理信息化建设，同时健全风险预警控制体系，从而提高金融企业财务管理的水平。只有不断的探索改进，才能使金融企业在金融环境不断变化的今天，始终前进发展。

五、结语

在当今市场竞争激烈的大背景下，金融企业想在资本的市场风浪中把握好航向，必须增强自己的核心竞争力，这就要求金融企业必须对我国金融企业财务管理的内涵与现状进行充分了解与认知，在此基础上对其现有的、传统的财务管理模式进行强有力的改革或者革新，进而提高整个企业的财务管理效率，增强市场竞争能力。对于推动金融企业的稳定、健康、长远的发展至关重要。

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