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经济管理现代化和经济管理发展新趋势

2017-10-17王蓓蕾

科学与财富 2017年27期
关键词:现代化经济管理

王蓓蕾

摘要:在社会经济快速发展的推动下,我国的经济管理系统有了进一步的完善和发展,催生了经济管理的现代化,并使得经济管理有了新的发展趋势。本文简单介绍了经济管理的现代化表现以及未来的发展新趋势,旨在为相关工作者提供借鉴和参考。

关键字:经济管理;现代化;新趋势

引言

一个企业的发展,三分靠技术,七分靠管理。在市场经济高速发展的今天,企业之间的竞争日趋白热化,企业的生存与发展直接受经济管理水平高低的影响。经济社会与经济管理二者发展方向之间的联系是密不可分的。在改革开放以来,市场经济制度被建立并不断完善,使得原有的经济管理思想以及传统的管理模式已经不能满足现代社会发展的需求。

1经济管理现代化的四大表现

对比于传统的经济管理模式,现代化的经济管理有了很大的发展和改变,只有对其现代化的表现进行充分的把握,才能紧跟时代的脚步,不断进步和发展。

1.1具备艺术性

国际环境的不断变化带动了经济背景的不断改变,在科技为主导的现代社会,经济管理的发展必须以科学技术为指导,同时,先进的科学技术也需要合理的经济管理做后盾。在科技以及新常态的不断加深下,我国的经济管理受到国外先进思想的影响越来越大,这就使得我国的经济管理具备了艺术性。在企业管理中,企业的各项硬性规定不改变,在制定各种规章制度时,管理的形式呈现多样化的特点,例如企业加强文化建设、对员工定期进行教育培训,以及公司的年会等活动,这样不仅可以加强公司的管理效率,还可以无形中加强员工的企业认同感,加强公司员工与员工之间的联系,从而提升企业的经济管理效果。

1.2具备民主性

民主观念随新中国成立后,被不断加深,民主制更是社会主义的核心,例如:和谐社会理念的提出,对民主制的地位做了很好的诠释。党的领导人更是提出了“以人为本”的科学发展观,所以说,在企业的经济管理和发展中,必须要重视人的重要性。现代企业的经济管理具有民主性的特点,不仅在企业的选举过程中体现民主思想,在企业的经济管理中也能看到民主性,大多数企业建立职工代表协会,还鼓励全体员工为企业的未来发展和现实情况献计献策,每一项决定不再是管理者一人拟定,需要多部门领导同意,职代会投票决议,重大事项进行公示。

1.3具备创造性的特点

目前,经济全球化的趋势越来越明显,各国间的联系也变得更加的密切,一些陈旧的固守自封和闭关锁国的经济管理模式早已经不能适应时代发展的潮流,为了保持经济发展的速度,提升我国的综合国力,国家领导人做了深刻的努力,并取得了不错的成果,例如:加入WTO以及G20峰会的召开等。对经济管理进行科学的运用十分重要,必须要具备创造性的管理方式,例如:管理者对自身的素质和修养进行提升,在经济管理时充分发挥其主管能动性。对于企业要有更加科学的管理手段,仅仅是照搬课本的经济管理方式,运用以往的陈旧经验,是不能适应时代发展需求的,故应当从参照经验到走出经验,再到发挥创造性。企业的管理者发挥其创造性,对于企业的员工是起到引领作用的,领导者的创造性和人格魅力可以带动企业形成良好的创新风气。将创新与管理有机结合,使企业发挥更大的创造性,为企业创造更多的价值,在新常态的经济大环境中发挥卓越的企业实力。

1.4具备科学性的特点

在经济飞速发展的今天,一个企业要想在新常态的经济中深深地站稳脚步,就必须重视经济管理的科学性。例如,一些大公司在对公司进行规范管理的同时,不断聘请行业专家对公司进行科学的管理和指导,对管理者进行定期的培训与学习,使之不断进步,可以掌握先进的科学管理手段,并出资组织领导者进行商学院的学习和交流,储备大量的管理人才。除了先进的科学管理技术,还要引进科学的管理系统及设备,例如计算机和网络多媒体以及新型的管理系统等,不断提高公司的现代化水平。

2经济管理的发展新趋势

针对经济管理的现代化表现及社会情况进行分析,经济管理的发展新趋势有以下几个方向,其系统框图如图1所示。

2.1向管理民主化方向发展

向民主化方向发展是现代社会主义社会的必然要求。目前人们对民主的認识越来越深刻,并且更加的认可和推崇民主,因此,只有推行民主化管理的企业经济管理手段,才能促进企业的进一步发展。民主化经济管理具体操作就是企业尊重以及认可各层员工的讨论,各层员工的意见,员工能够随时提出想法以及提出建议,强化员工的参与度,以及增强员工使命感,增强员工对于企业的关注度,对于企业产生强烈的归属感。同时企业需要深刻认识到员工的某些意见以及建议能够很好透露出企业潜在的问题,企业的内部运行机制矛盾等,企业重视员工意见不是表面工作,不是无意义操作,而是能够实际促进企业的收益最大化,企业的成本可控化以及企业的经济运作稳定化。并且员工的意见往往代表一个阶层的整体意见,在这一基础上提出的决策,推广难度小,能够被员工广泛接受以及实施效果立显。

2.2向管理人性化方向发展

在企业的经济管理中,由于经济的创造者就是人,其管理的对象就是人。因此,管理者要认识到人的重要性,对其进行人性化的管理。不断意识到人的主动性、人的积极性以及人的创造性对于经济的影响程度,了解经济管理发展新趋势之一就是管理人性化,即实施以人为本的管理体制,在管理过程中重视人的想法、人的需求,设置员工满足的奖罚体制,建立能够激发员工工作积极性的活动机制、工作机制,重视人的经验能力,计划性的对员工进行培训,提升员工的工作能力以及员工与这一职位的匹配度、合适度,实际实现在其位谋其政的效果,这样能够让员工更为主动地竭尽全力地为企业做贡献。

2.3向重视消费者方向发展

在现代社会中,消费者是市场走向的主导者,要提高企业的经济效益就必须重视消费者的需求。于企业而言,消费者的需求直接影响企业的经济发展状况,直接影响企业的整体运作速度以及企业的整体运行稳定性,与企业的生存息息相关,因此,经济管理中必须重视消费者,首先企业必须了解消费者的需求、消费者的购买主力、消费者的想法等,结合这些因素,策划发展对策,才能够实现对症下药,实现一针见血的效果,企业与市场之间的利益冲突才能够最小化,经济管理在企业中所发挥的作用,才能够显现出来,经济管理也能够在此环境中得到稳定发展,进一步完善。

结束语

总之,经济管理的现代化是不可避免的时代选择,在进行经济管理中抓住其现代化的表现,使企业紧跟时代发展的脚步,是一个企业长存,走可持续发展之路的必然选择。未来的世界格局以及经济的大环境要求我们,不断创新管理的理念,建立新的管理体系,不断的深化民主管理思想,树立以客户为导向的管理理念。

参考文献

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[2]赖明东.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].当代经济,2017,(08):96-97.

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