欧阳莉

摘要：随着现代社会的发展，我国的供电事业也得到了快速的发展，但是在实际运行过程中，我们发现供电过程中仍然存在着线损的问题，不仅会造成电能的浪费，而且會引起不必要的安全问题。造成线损问题的因素有很多，本文就对基于抄核收管理不当造成的线损问题进行分析，总结了抄核收管理工作与线损的关系，并有针对性的提出具体的措施，通过加强抄核收的管理来降低线损。

关键词：抄核收；线损；管理

前言：

抄核收管理是供电企业保证电网运行的重要工作，而线损是影响电网运行，影响供电企业经济效益的重大问题。抄核收管理工作与线损有着一定的关系，线损问题的出现，严重影响了抄核收管理工作的开展，而抄核收管理不当又是造成线损问题的主要因素，所以，供电企业应该重视起抄核收的管理工作，从而有效的降低线损，避免电力能源的浪费，而且也能提高企业的经济效益。

1.线损异常分析

对线损的异常进行科学合理的分析，是查出线损异常原因的必要工作。在电网运行系统中的线损是指电网在电能输送及向用户的分配的过程中产生所有电能损失的总和，其在数值上就等于电网的实际总供电量，减去电力企业得到的电力售出的数值而得到的数值。这一线损数值事实上已经包括了从发电端到用户使用端电力输送及分配的线路上产生的所有电能损失。根据线损产生的原因，可以将其分为技术线损和管理线损。

1.1技术线损

技术线损是电网运行技术方面的原因造成的，与电网的结构和电网的电气设备有关，技术线损的出现说明电网线路的确存在电能的异常损失，主要是因为输电线路的电能损耗以及电能计量表的误差。而要想解决技术线损问题，就需要采取以下几方面措施：首先就是对电网布局的改善。对电网进行结构的调整和系统整体的再规划，提高电能的输送效率，同时也要对一些开关设备进行优化重组，在原有的基础上平衡负荷，消除过载，尽量减小电网的技术线损。此外，为了降低技术线损，我们还需要对电能计量装置进行优化，以减小电能计量表的误差，减小此方面原因造成的技术线损。另外，无功补偿的不足和过量也会造成技术线损，所以我们应该优化无功补偿的分配，而且，对无功补偿进行优化还可以降低线路压降的损失，保证供电的质量。

1.2管理线损

与电网的技术线损不同，管理线损不是真实存在的电能的损失，而是由电网运行管理力度不足所造成的，其数值上等于电力企业统计得到的线损数值与实际的技术线损数值的差值。管理线损的随意性较大，相对这部分线损进行控制没有特定的措施和可以遵循的规律，造成管理线损的原因主要有抄核收质量、电能计量误差、电力用户的偷电行为等。而要想降低电网的管理线损，我们只能从上述原因入手，加强此些方面的管理，尽量减小管理线损【1】。

2.抄核收管理的内容

2.1.表计抄录

电网的抄核收管理工作实际包括三方面的内容，即抄、核、收。这里的抄就代表表计的抄录工作。而对表记抄录工作的管理则主要包括以下几方面的内容。首先就是检查抄录内容的真实性和完整性，检查有无错抄核漏抄的问题发生，如果在检查时发现确有错抄核漏抄问题，则要进行重抄和补抄，并根据用电天数来估算因错抄核漏抄问题而造成的售电量误差，进行相应记录。除此之外，表计抄录的管理工作还包括对总表和分表抄表时间进行核实，抄表上的时间差异会对售电量造成很大的影响，而随着集抄系统的广泛投入使用，抄表的时间差异问题越来越少。

2.2电费核算

电费核算是抄核收工作中的第二项，电费核算工作是建立在抄表工作的基础上的。抄表部门的工作人员在进行完抄表的基本工作后应该对数据进行一定的审查，审查无误后将正确的数据进行上传。电费结算部门主要根据抄表中心上传的数据对数据进行计算并对数据的合理性进行分析，并记录异常数据，呈报上级。

2.3电费回收

电费回收是电费查核收管理工作的最后一个环节，主要由电费结算中心负责。下属的各个供电所应该定期将银行的进账单进行汇报，而电费结算中心则要对这些账目进行汇总和分类，在月末统一将汇总的进账单报送到财务部，在由财务部和银行账户进行核对，完成电费账务处理工作。

3.抄核收管理与线损的关系

3.1不规范的抄核收管理是造成不明线损的因素之一

抄核收管理工作是对抄核收工作的监督和管理，是抄核收工作顺利高效完成的保障。不规范的抄核收管理是造成不明显孙的因素之一。抄核收管理的不规范主要体现为制度不完善和监管不到位。供电企业对于抄核收管理工作缺乏完善的考勤和奖惩制度标准，使工作人员的责任意识不足，工作积极性不高，随意性强，难免导致抄核收工作的误差，而且对一些违规设备的检查不严格，将直接造成线损。另外由于企业对抄核收工作的监管不到位，抄核收的工作人员就会对窃电等不良用电行为管理不足，工作时难免会忽略仪器误差，从而成为不明线损的重要原因。

3.2线损管理不完善使得线损问题止步不前

线损管理部门有责任对线损的数据进行汇总和分析，以从中找出异常数据，并对线损的原因和规律进行系统的分析研究。但是事实上，供电企业对于线损管理不完善，上述工作做得也不到位，存在着问题不及时申报，对数据的分析不系统等问题，不能为正确分析线损原因提供有用信息，使线损问题止步不前。

4.降低线损的抄核收管理制度

4.1建立抄表制度

抄表工作的工作效率将直接造成管理线损的发生，所以，要想从抄核收方面入手，降低线损，就必须要建立完善的抄表制度。抄表制度的建立主要包括两个方面。一个是合理的抄表计划的制定，另一个就是抄表的划分区域确定。抄表计划就是抄表工作需要遵循的具体时间以及工作量的标准，所以在抄表计划的制定时，我们需要进行全面的考虑，并且在实际工作中严格按照既定计划工作，规范员工行为。而对于抄表段的划分，我们也需要进行全面的考虑后在进行确定，实际上，抄表段的划分工作应该定期的进行，因为电力用户的用电类型的改变、新用户的编入、用户撤出等情况都会影响抄表段的划分【1】。

4.2加强对抄核收人员的培训

目前，电力企业的抄核收工作仍然是由工作人员来完成，所以工作人员的职业素质对于工作的影响很大，所以我们应该加强对抄核收人愿的培训。首先应该让员工系统的学习抄核收的相关规章制度，并学习规范的专业知识，加强业务学习，避免在工作中出现技术上的问题。另外就要加强其思想素质教育，强化员工的自身责任意识，按照工作标准严格规范自身行为。

4.3电量和电费的核算管理

加强对电量和电费的核算管理是加强抄核收管理的关键问题。随着现代科学技术的不断发展，我们应该讲现代信息技术应用与核算管理系统中，以提高核算工作的效率，并且减小核算误差。及时在当前的抄核收工作模式下，为了加强核算管理，我们也应该对相关工作进行一些改进。做到抄核收三项工作的分离，各个部门只进行数据之间的交接，下一个环节的工作人员需要对上一环节的数据进行复查，以此实现内部的监督管理。

结语：

综上所述，电力企业的抄核收管理工作是影响电网运行过程中线损的一个重要因素。线损是对电能的浪费，影响能源的利用效率，也影响电力企业的经济效益，而加强对抄核收的管理工作可以降低电网的管理线损，通过制度的完善、对工作人员的培训等措施，来加强抄核收管理工作，以此降低部分线损，促进电网的安全高效运行。

参考文献：

[1]王凯.关于降低线损的抄核收管理措施探讨[J].技术经济与管理，2015（2）：119-120.

[2]徐灼辉.基于抄核收管理角度下降低线损措施探究[J].科技创新与应用，2017（3）：195.