潘庆泽+于连水

摘要：建筑工程的施工现场的安全文明是监理工作的重点之一，但是从笔者自身几年的工作经验以及调查发现，很多施工现场都比较轻视安全文明，然而万科工程在现场的安全文明方面作出了行业榜样。本文简介了万科工程在建设单位以及监理施工单位对其严格要求下，按照《万科安全文明施工标准做法》等文件对建筑施工现场进行的安全生产与文明施工管理。

关键字：安全生产；文明施工管理；万科标准；现场

引言

在建筑工程中，其安全文明施工关系着施工人员的生命财产安全。施工安全无小事，一切涉及建筑工程人员切身利益和人身安全的事情都是大事情，都要竭力满足。因此，要对现场施工进行安全文明管理，在最大程度上遏制其重特大安全事故的发生，将伤亡人数降到最低。

1监理部门对现场施工安全文明的管理

1.1监理人员进行现场施工安全文明管理的原则

在监理人员进行施工现场的安全文明监督管理时，要秉持“施工安全无小事”的原则，对现场的潜在风险进行预判，并采取有效的规避手段，任何可能发生安全事故的据点都不能掉以轻心，力争做到现场安全零事故，打造行业榜样。

1.2监理部门的职责

笔者根据几年的监理工作经验以及对相关知识的学习，总结监理部门的职责如下：一，安排专门人员进行对现场的安全文明施工的监督，其要对现场按照相关的规定进行日常监督和定期巡检，对需要的部分进行相机照相或者录像，将遵守安全规章制度的作业人员反馈至施工单位项目部，对其表扬或奖励，反之则要求对其进行处罚；二，监督现场施工人员进行安全教育培训，并确保特殊工作岗位工作人员是持证上岗，例如一些大型机械的操作等，根据现场具体情况进行安全应急预案的编制；三，对施工单位的分包工程的安全管理情况进行施工前检查；四，确保参与施工单位的施工技术及安全交底工作切实落实，具体工程具体分析，提出相应的安全方案；五，对施工进厂的材料堆放以及机械设备和工器具的检验记录进行检查，确认施工用电、水的供给情况；六，确保起重机等大型设备安装拆卸时有相应的方案和安全措施，以及拆卸安装现场有相应的技术人员确认；七，检查施工项目经理部是否进行了定期性、经常性、突击性、专业性、季节性等各种形式的安全检查，安全记录是否真实、齐全，对安全隐患的整改是否做到定人、定期限、定措施且复查销案；八，开展安全大检查活动，有条件时在各个工地进行安全技术交流活动、互相吸取安全方面的工作经验；定期举行施工单位“安全应急预案”的演练工作，增强抵抗安全风险能力。

2万科工程对施工现场的安全文明管理内容及问题

2.1万科工程对现场安全文明管理的主要内容

万科工程的现场安全文明管理主要内容具体包括：第一，七牌两图，具体为工程概况及参建单位、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产倒计时牌和施工总平面布置图、工程立体效果图等；第二，施工现场的整体规划，例如施工主入口建立临时大门、旗杆及围挡，洗车设备，施工道路、作业面、生活区硬化，钢筋加工区，木工加工区及木料堆放，二级配电箱防护等；第三，现场设施方面，例如砂池、白灰用池、垃圾池，吸烟区、饮水室、宣传栏，施工现场厕所、楼层厕所，安全通道以及临边防护等；第四，安全标识，例如现场防火，宣传标识标牌等。

2.2万科工程安全文明管理中的问题及处理

对于万科规定的安全文明内容，旗下的万科海云台项目的施工现场由于資金、人员以及设备等因素至今未能完全达标，其存在问题主要为：一，电路线缆方面。现场的临时用电电箱未按照规定进行每日巡检，并做巡检记录；部门线缆未进行架空或者预埋处理，在外裸露；部分现场的一级和二级电箱未进行围护和上锁，且围栏内灭火器数量不够；应该使用插座线滚而不是插座，在工人宿舍应设置为一铺一插座，而不是使用插排。二，现场设置方面。对现场的材料应该整齐摆放，并在底盘加铺垫板，对于露天且短期不使用的材料应该加设防雨布；木工及钢筋的加工区应该选在地面教硬化的区域；应设置专门的饮水间和宣传栏以及吸烟区等，并确保厕所不在施工区域。

针对万科海云台项目施工现场的问题，万科项目部作出了多次口头通知及监理通知单的警告，并在重要会议中提出施工单位要重视安全文明施工，罗列其问题，要求其改正。在规定的时间后，将派人进行落实改正情况。

2.3万科工程安全文明管理中的标准列举

目前万科工程的安全文明管理已经有了很大效果，有多处标准模板。例如：施工入口设立了安全检查员，确保每个施工现场的进入人员都佩戴安全帽（如图1所示）；现场道路、作业区、生活区硬化，工地内施工道路采用砼预制板拼接道路，采用HRB40020钢筋网片C35砼浇筑而成。现场作业区内用石子、瓜子石满铺，确保施工现场“不露土”的效果（如图2所示）；现场安全通道已按标准要求搭设到位，钢管涂刷红白相间油漆，搭设双层护木板，且使用脚手板搭设，长短一致；外脚手架拉节点标识牌悬挂，各种警示标识牌的悬挂。

3结束语

总之，安全文明施工是建筑施工中的大问题，万科工程为了创建安全文明工地，在其监理项目部以及施工项目部都进行了专业人员的安排，并不断提高各参建单位的安全文明施工的意识，目前无论是在施工现场还是在施工外围的安全文明气氛营造上，都取得了较好的效果。其项目总部将不断总结成功经验，吸取失败的教训，不断加强对安全文明生产的监督以及教育和宣传，使其施工现场的安全文明水平更上一层楼。

参考文献

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