王燕青

随着9月30日易到CEO彭钢的离开，周航、易到和乐视的切割已经正式完成了

最后一次在公开场合见到周航，是易到起死回生的发布会。那天，周航满口说着“生态化反”，还回顾了他最艰难时是如何加入这个生态的。今天看来，那时的他并不知道“生态化反”是什么意思，加入这个生态，也有些被动。

随着9月30日易到CEO彭钢的离开，周航、易到和乐视的切割已经正式完成了。44岁的易到创始人周航现在又一次处在人生的十字路口。他说自己暂时处于一个休整、反思的过程中，现在的正经工作是投资人。周航并不畏惧媒体的闪光灯，他能把内心深处最痛的失败经历摊开来给外界看。从这个意义上说，他是一个强悍的创业者。

在创建易到之前，周航已经是一名经验丰富的成功商人。但恰恰是过往成功经验形成的思维路径依赖，导致了他在互联网领域创业出现水土不服。1994年，21岁的周航就跟着家人创建了佛山天创电子企业有限公司，主要代理销售专业音响，竞争对手包括大中电器、万科集团等，后来万科集团砍掉了贸易部门专心于房地产业务。周航及其家族公司后来成为索尼音响在中国的代理，每天赚的钱以万计。

2010年，周航创建了易到，主打中高端商务网约车市场，直到2015年3月，易到都是在一个相对舒适的市场里生存，投资者对它并不吝啬。2014年，易到在C轮拿到了新加坡政府投资公司（GIC）一亿美元投资。后来滴滴与Uber展开烧钱大战，周航在经过严密的数学公式计算后弃战。……