◎周占伟

当好乡村招商引资“店小二”

◎周占伟

2013年10月，我从浦江县委组织部副部长岗位调任虞宅乡党委书记。虞宅乡是一个山区乡镇，当时，浦江县委县政府在全省打响了“五水共治”第一枪，虞宅乡全面贯彻县里的决策，扎实开展“五水共治”，全乡2485家水晶加工企业，关停2242家，剩下的整合重组为46家公司。水晶产业整治后，如何通过美丽乡村建设实现转型升级，是乡党委政府面临的一大考验。

为了践行“绿水青山就是金山银山”的理念，我以党建工作为抓手，全面加强基层党的建设，发挥村党支部的作用，利用乡里的山水资源，组织举办乡村旅游节、美食节等活动。但办节时人山人海，办节后却依旧冷冷清清。面对困境，我没有气馁，把招商引资作为自己的首要任务。经过坚持不懈的努力，2015年3月，成功与浙江外婆家餐饮有限公司正式签订了投资开发野马岭·中国村项目的协议。

项目签约迈出了招商的第一步，为了确保项目成功落地，我努力当好招商引资的“店小二”，带着党员干部去相关部门协调沟通，取得支持，到村里解决土地征用、政策处理等疑难问题。野马岭·中国村项目外界影响力大，我专门派了一名工作经验丰富的副书记联系马岭脚村，只要开发商和村民之间出现矛盾，乡里第一时间参与协调解决，绝不影响项目施工进度。

周占伟（左三）现场协调招商引资项目落地事宜。

新光村在“五水共治”中关停了295家水晶企业，一大批农房和劳动力闲置，而修缮好的廿玖间里、双井房等古建筑，却被村民用于堆放杂物。……