陈勃

一、什么是工程变更？

随着制造业的快速发展，顾客个性化需求及产品多样化需求不断提升。企业在进行产品研发设计过程中经常面临大量的工程变更问题，例如：产品样机不符合标准、产品尺寸不合格，客户需求变更等，都需要合理有效地进行工程变更管理。变更也贯穿于产品的整个生命周期。如何在实施变更的同时，保持日常工作的稳定和高效，是每个企业都面临的挑战。不同企业对变更的管理方法各有千秋，今天笔者结合CMII理念和自身对变更管理的概念和认知进行初步的探讨。

二、工程变更的范围

工程变更（Engineering Change）涉及到产品设计及工艺、相关文档、零部件、装配、自制件或外购件、生产过程甚至物料采购等一系列活动。只有有效地规范业务更改与审核的流程，才能确保变更活动全过程始终处于可控状态，并保障变更顺利地执行。

三、建立适应工程变更的能力

由于工程变更异常复杂，牵扯的变更对象非常多，为了顺利实施变更，企业必须具备适应变更的能力。由于每个变更流程影响的对象和范围不尽相同，企业必须建立和维护合适的变更流程，以适应产品持续的升级和客户需求的不断变更。

CMII是国际技术形态管理协会（ICM）定义的关于配置管理的一套规范。它提供了一整套产品定义以及在整个产品开发生命周期内工程更改管理的规范，为企业内部复杂的组织机构间，以及与供应商和客户之间共享和重用产品知识提供了可能。……