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树规范 抓责任 提高影响力

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华电能源哈尔滨第三发电厂自开展厂务公开工作以来，不断拓展厂务公开工作渠道，厂工会学习借鉴1SO9000质量管理体系，提出并推行了厂务公开规范化管理模式，使厂务公开工作有章可循、有据可依，初步形成了“程序规范、责任明确、运转高效、反应灵敏”的工作模式。

突出“三个规范” 开创新格局

从目前现状来看，厂务公开工作如何做到规范化，已经成为制约这项工作深化发展的瓶颈问题。厂工会不断学习借鉴1SO9000质量管理思想，相继制订完善了一系列规章制度，既规范了厂务公开办公室的厂务公开工作，又规范了职能部门和二级单位的厂务公开工作。

公开内容规范化。为了使公开内容实现规范化、层次化，厂工会按“厂、车间、班组”三个层次，规定了相应的厂务公开内容，使公开内容条理清晰、一目了然。如厂级厂务公开内容有九项三十四条，分别是企业重大决策事项、生产经营管理方面的重大事项、涉及职工切身利益方面的事项、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的事项、职工关心的热点、难点问题等等。通过规范厂务公开内容，使各级厂务公开的原则问题更加具体化，更具有可操作性。

公开形式规范化。在开展厂务公开之初，厂工会就确定了职工代表大会、公开栏、专题会等为厂务公开主要形式，又不断增加了厂务公开网、职能部门网页公开专题等。对每种公开形式又进行了具体规范，使各级组织执行时“有章可循”。……