孙向文

中层干部是一个单位的“顶梁柱”，地位特殊，责任重大，作用非同寻常。就其位置而言，他们“顶天立地”，既是承上启下的“桥梁”，又是上传下达的“纽带”；就其身份而言，他们“亦官亦民”，既是“指挥员”，又是“战斗员”；就其职责而言，他们统筹兼顾，既要当好“教练员”，又要当好“运动员”；就其能力而言，他们内外兼修，既要有“专家”的业务素养，又要有“杂家”的综合素质。在压力和诱惑的困扰下，部分中层干部的心理失衡，出现了“事无为、肌无力、行无忌”状况，呈现出“亚健康”病态。中层干部能否充分地发挥作用，不仅关系到本部门和科室的作风及业绩，还决定着整个单位的工作效率和形象。因此，有必要对中层干部“亚健康”把脉问诊，对症下药，开出良方，采取得力措施，正风肃纪，保持干部队伍的纯洁性。

一、中层干部“亚健康”的症状

有的单位中层干部平时表现出“健康”的假象，应付日常工作还蛮可以，看不到潜在的问题，而在“非常”时刻，各种问题突然暴露出来，让人措手不及，中层干部“亚健康”的症状归纳起来就是“事无为、肌无力、行无忌”。

症状一：事无为。主要表现为不敢担当，安于现状、不思进取，不求有功、但求无过。“安于现状”是一种态度，若任其泛滥，就会成为一种病态，在党的组织生活会上，“安于现状”是被提及最多的一个词，可见这已经成为了一种“通病”，被动地发挥作用，疲于應付，对业务工作不学习、不熟悉、不了解、不对比，当“南郭先生”滥竽充数。

症状二：肌无力。主要表现为工作动力不足，不作为、不担当，得过且过、小成即安。……