新零售的“终极猜想”
2017-09-22金金
齐鲁周刊 2017年37期
金金
“新零售”自马云在2016年提出至今,似乎推动整个零售业进入了新成长期。每一次商业领域的任何动作,都能被解读为“新零售”领域的又一“重大突破”。从盒马鲜生到无人超市,可以看出,今年零售业以“改造盘活以及充分利用线下流量”为重任。
有意思的是,新零售似乎还只是各大零售巨头的概念化试水,至于范本或者说终极业态,还在猜想与探索之中。
新零售,从概念到落地试水
去年10月,马云在出席杭州云栖大会时提出,未来的30年人类社会将发生天翻地覆的变化,从2017年开始,阿里巴巴将不再提“电商”二字,在他看来,纯电商时代很快会结束,取而代之的将是“新零售”。
马云“教父”一语,对零售业来说,简直如“蝴蝶效应”,从去年到今年,整个零售业似乎一下进入了“新成长期”。
就在大家猜想什么是新零售业态时,阿里巴巴孵化了“盒马鲜生”。这是对线下超市的完全解构,它既是超市,也是餐饮店,也是菜市场。就在上线一年后,2017年7月,马云与其CEO张勇等人在上海盒马鲜生旗舰店品尝刚刚出炉的海鲜,公然核准了盒马鲜生的“亲儿子”身份。
之后,阿里巴巴又在造物节中亮相无人咖啡馆,紧接着无人超市火翻了整个“夏天”。 无独有偶,大洋彼岸的另一家电商巨头亚马逊,在近几个月正在加速布局线下便利店“亚马逊Go”,并尝试了进店不用排队结账,拿了东西“直接走人”的新型零售测试。
阿里从来不缺跟风者,各种类似盒马鲜生的“生鲜APP”上线。资本更是怕错过概念,各种基于FRID技术在运营方面仍有不少问题的企业为抢占先机,越过试运营期直接开始运营无人超市,随之而来的,在经历空调无法运行和城管查封等一系列问题后,沦为行业笑柄。……
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