大中华区的集团型企业在过往10年展现出强劲的价值创造能力，超越全球同类集团型企业在国际主要股票交易市场的平均表现。业务组合管理和资本配置、跨業务创新能力、人才管理和继任计划是企业价值创造最为关键的三项途径。

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