赵金莲

【摘要】当前随着经济的发展和互联网的出现以及普及，使得世界范围内的企业在运营模式上都出现了很大的变化，也使得市场的竞争变得更加残酷和激烈。企业要想在激烈的市场竞争中保持优势，就要对经营的成本进行强有力的控制，这样才能够获取经济利益。而先进的制造业由于产业比较高端，运用的技术比较先进，这使得企业的一些传统管理模式和理念在其中格格不入，不能够满足实际的需求。这就需要对当前先进制造业的成本管理进行深入的分析，并有针对性的提出优化的策略，从而提升先进制造业的市场竞争力。

【关键词】价值链 先进制造业 成本管理 优化策略

先进的制造业是在传统的制造业作为基础，运用现代的科学技术加以改进，形成自动、智能化运行模式，其技术比较先进，管理的模式也比较新颖，具有很强的互联网思维。当前，科学技术不断的成熟和发展，这使得先进的制造业迎来了最好的发展时期，但与此同时，如今的市场形势也比较严峻，如果要想在这种情况下保持竞争力，就需要强化对先进制造业成本的管理。

一、先进制造业的价值链概述

价值链的概念被提出比较早，大概在1985年。其核心的思想和内容是认为在进行产品的设计、生产以及销售过程中，这些分散的各种活动构成了企业。而价值链包括了两个部分，即内部和外部价值链。内部价值链主要是指企业为了吸引客户创造出的价值的各种活动，外部价值链则是指企业与上游的原料供应商、下游的销售渠道以及同行竞争者之间建立的联系。……