从云南省电力投资公司总会计师兼工会主席到云南能投集团工会主席，耿树伦与工会已经结缘14年。14年来他用实际行动努力践行着一名企业工会主席的责任和担当，围绕集团的长期发展和职工的归属感，默默发挥着桥梁和纽带的作用，赢得了集团近万名员工的肯定和爱戴。

刚一上任能投集团工会主席，耿树伦抓的第一件事就是摸底调查集团职工工作生活现状，并针对性地建立起了职工帮扶互助机制，筹措资金150万元，为职工个人及家庭成员筑起一道安全屏障，先后开展各种慰问300人次，帮扶职工150人次。并调研拟定了《云南能投集团困难职工脱困解困工作方案》，筹措资金300余万元，为集团208户建档立卡制定了“一户一策”帮扶方案，为困难职工顺利脱困解困保驾护航。

为了解決部分职工子女入学难的问题，他积极协调集团片区学校，为50余名职工子女解决了入学难题，并关心关爱基层及边远散的一线职工，逐步解决和改善他们出行、就医、住房、职工子女就学等方面遇到的难题。并组织基层一线职工100余人分两次开展“回娘家”活动，搭建相互认识交流的平台。

同时，聘请专业律师作为法律顾问，设立职工法律咨询室，为职工提供免费法律咨询，解决职工在工作、生活、家庭等方面的法律问题。

为了满足职工日趋多样化的兴趣爱好和需求，能投集团工会先后成立了摄影、乒乓球、篮球、网球、书画、足球、文艺、骑行、健身、作家等10个协会，并充分发挥这些协会作用，组织开展了一系列职工文体活动，2016年共开展各类活动170余次。……