杨家林

摘要：本篇文章首先从工程造价管控意识不高、缺少完善的工程造价管控机制、工程施工人员工薪管控不合理、缺乏施工材料管控四个方面，对工民建工程施工造价控制与管理现状进行解析，并以此为依据，提出加强工民建工程施工造价控制与管理的优化措施。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：工民建工程；施工；造价控制；管理措施

近几年来，随着我国建筑领域的飞速发展，各个建筑工程规模得到全面扩充，即便建筑项目类型相同，造价却存在差异，不但将会造成大量资金消耗，同时还会影响资金应用效率，使得建筑施工质量不能得到保障。在开展我国工民建工程施工工作时，造价管理显得尤为重要，规范、科学的工程造价管控方式，能够极大限度的优化施工企业以及设计企业各项资源，减少成本投放，保证工民建工程整体安全，进而给建筑企业带来更好的经济效益。所以，应该结合工民建工程施工环节中，工程造价影响因素，有针对性落实工程造价管控工作，从而将工民建工程施工造价管控作用高效发挥。

· 工民建工程施工造价控制与管理现状

· 工程造價管控意识不高

当前，我国所有工程项目都秉持“安全生产、质量第一”的理念，这就导致建筑施工企业过于注重施工质量，忽略了工程造价管控的重要性，在确保工程质量的基础上，投资建设成本逐渐增多。即便在开始工程施工工作时，已经建立了工程造价管控方案，但是因为建筑施工企业工程造价管理意识不高，造成造价管控作用不能高效发挥[1]。此外，大多数施工人员在开展施工工作时，没有根据相关标准来约制自己工作行为，导致工程施工存在诸多经济问题，给施工企业造成一定经济损失，不利于工程造价管控工作的落实。

· 缺少完善的工程造价管控机制

在落实工民建工程施工时，缺少完善的工程造价管理机制，导致工程造价偏高。在进行造价管理时，我国相关部门以及施工企业管理标准各有不同，特别针对部分定额套用来说，各个领域存在较大差异，这就导致工程造价管控存在矛盾，影响工民建工程施工造价管控效果。

· 工程施工人员工薪管控不合理

因为工民建工程施工时间比较长，并且投放资金数量较多，施工人员数量繁多，施工人员工薪就成为工程造价增多的关键因素。工民建工程施工人员一般由施工人员、管理人员和技术人员组建而成，这种施工人员框架导致其专业技巧方面良莠不齐，所获得的工薪也就存在差异。并且假设各个工序需要的施工人员数量无法保障，导致施工人员工作量出现饱和溢出状况，将会让施工人员出现消极、偷懒等心理，进而消耗大量施工成本。

· 缺乏施工材料管控

施工材料是施工工作全面落实的重要内容，其管理水平将直接影响着施工质量以及施工成本，但是结合当前状况来说，大多数建筑企业虚报施工材料价格现象频频出现，恶意提升材料价格，同时没有根据施工图纸需求购置施工设施，加剧了施工成本消耗，施工设施闲置，在某种程度上提升工程造价。除此之外，专业水平不高、造价管理方式不合理等现象，也会给工民建工程施工造价管控工作开展带来影响。

· 加强工民建工程施工造价控制与管理的优化措施

· 提升工程造价人员综合素养

工程造价管理人员不但要掌握一定的预算知识，同时还要具备采购流程、施工技巧以及投资管理等专业知识。工程造价预算工作人员应该具有细心、耐心等工作特质，并且能够吃苦耐劳，为了保障预算的真实性和精准性，工程造价管理人员应该对各项施工环节加以了解，做好信息采集工作[2]。所以，工程预算工作人员除了要具备专业知识之外，还要含有一定的职业道德，减少误差出现，保证预算真实性。工程造价管控人员在明确自身工作职责的基础上，对各个施工环节的施工人员数量加以统计和核查，对施工人员工薪科学规划，确保工薪满足社会标准，不可随意克扣，引发工作人员不满，给工民建工程施工运营带来影响。

· 核查施工图纸预算

为了降低资金的消耗，应该做好施工图纸核查工作。施工图纸设计人员与工程造价管理工作人员做好交流工作，对工程施工环境、进度等内容加以考核和核算，尽可能评估出真实工程造价。秉持着严格要求的原则，提升工民建工程施工造价管控质量，对各个影响因素进行探究，进而提升工民建工程施工造价的合理性和精准性。

· 优化施工现场管理

为了降低工民建工程施工中不必要的成本浪费，应该加强施工现场成本管控，提升施工造价管控质量。工程造价管理工作人员应该对施工现场的真实状况加以核查，并且对施工人员行为失误现象进行修整，及时找出施工过程中存在的问题，汇报给上级部门，充分处理，防止细小问题的恶化，导致返工现象出现，这不但不能确保施工进度，同时还会提升施工成本投放，造成施工材料浪费[3]。所以，加强施工现场管理是十分重要的，其能够在保障工民建施工质量的基础上，减少各项成本的投放。

（四）重视施工材料和设备采购

在开展工民建工程施工材料采购工作时，应该结合施工需求制定施工采购采购方案，明确需要购置的施工材料，尽可以购置低价格，高质量的材料。并且，对材料供应厂家资历以及信誉加以考核，确保采购需求满足国家法律要求。采购人员应该定期对市场材料价格加以核查，不得为了私人利益，选择质量不过关的施工材料。此外，管理人员还要结合施工方案，做好施工材料购置规划，假设能够一次性采购，尽可能一次完毕，防止多次运送消耗成本。

· 结束语

总而言之，在开展工民建工程施工工作时，给工程造价带来影响的因素诸多，再加上当前应用的造价管控方式比较滞后，导致工民建工程施工造价管控作用无法全面发挥，造成工程成本投放以及资源消耗加大，不能确保施工进度以及质量。所以，应该结合不同的影响因素，采取高效的优化方式，提升工民建工程施工造价人员管控意识，做好施工材料采购工作，加大现场管理力度，在保障工民建工程施工质量的基础上，减少成本投放，从而给企业创造更好的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]郝琳.对高层建筑工程施工造价控制与管理的再分析[J]. 东方企业文化，2014，（17）：257

[2]谷阳春.工民建工程施工过程的造价控制策略分析[J]. 山东工业技术，2015，（09）：110

[3]袁卫凤.工民建工程施工过程中造价控制策略分析[J]. 科技展望，2015，25（34）：27