崔磊

【摘要】：我国现代化建设的快速发展，为建筑行业的发展带了巨大的发展契机，可以说建筑工程质量与城市建设发展有着直接性的影响。建筑工程质量是决定工程建设成败的关键，做好工程质量管理，不仅可保证工程质量，确保使用安全，更是国家稳定发展的基础。基于此，笔者结合工作经验，总结了建筑工程质量管理的重要性、存在的问题及管理措施。

【关键词】：建筑工程；质量管理；存在的问题；措施

1、当前建筑工程项目施工质量管理的重要性

我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口，也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑业企业最基本的要求。但是在我国建筑行业内，工程项目管理起步较晚，还受原计划经济及传统工程建设管理体制的影响，受到体制问题、人员素质问题、目标管理问题、现场管理问题的影响，虽努力与国际接轨，全面推行现代化项目管理的理论、方法，但无论在施工项目管理理论还是在工程实践方面，客观上仍然存在着差距，制约着施工项目管理的发展与完善。 作为建设工程产品的工程项目，投资和消耗的人工、材料和能源都相当大， 建筑工程项目质量的优劣，一方面关系到消费者使用工程产品的安全性、适用性。另一方面，工程项目质量的优劣，直接影响有关参与工程建设各方的经济效益和社会效益，工程质量问题是有关参与工程建设各方共同利益之所在。参建各方如果不在建设过程中发挥其应有作用，玩忽职守，不重视工程质量问题。而一旦出现质量事故，这将直接影响各方的信誉形象，其经济利益也就得不到保障。

2、建筑工程质量管理中存在的问题

2.1建筑材料问题

建筑材料是工程实体的基本组成单位，建筑材料质量的优劣从根本上影响工程质量。目前，偷工减料、以次充好的不良现象在施工现场时有发生，市场经济条件下的利益驱动，使很多建筑项目承包商为追求经济效益最大化，使用伪劣建筑材料施工，造成以最低工程质量换取最大经济利益的不利局面，给国家和社会带来不可估量的损失。

2.2质量管理人员和施工作业人员专业素问题

许多施工企业的施工管理人员专业知识不够，致使管理效率低下，间接影响工程质量和工期。另外，一些质量管理人员缺乏责任意识，相关技术负责人也没能将工作落实到位，使工程管理工作出现纰漏，导致一些工程质量问题没能被及时发现和处理。施工人员由于专业技能不到位或缺乏相应的工作经验，造成实际施工工艺与设计图纸要求相违背的现象，从而引发施工过程中的质量问题。目前，我国多数建筑工程中的施工人员没有接受过专业培训或在施工作业前没有取得相关的设备操作证书，在一定程度上加大施工过程中质量问题出现的概率。

2.3建筑市场监管不足

当前建筑市场长期处于一种供大于求的状态，在这种情况下，市场竞争越发的激烈，一些资质较差的建筑企业在招投标活动中利用各种手段取得中标的资格后，在施工过程中为了取得更大的利润，则会利用不合格材料及偷工减料等行为来压低工程的造价，从而使工程的质量无法保证，在社会上造成了十分恶劣的影响。

3、加强建筑工程质量管理的主要措施

3.1建立健全法律体系和监管力度

我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，酝酿制定一部《建筑工程质量法》，并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。

3.2强化建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理“主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。

创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。建筑工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。

3.3严格建筑工程施工材料控制

建筑工程施工所需要的材料多种多样，样式较多，这就需要把好材料的质量关，首先需要把好采购关，即施工企业在进行材料采购时，需要做到货比三家，即要保证材料的优质，同时还要确保具有较好的经济性，而且所采购材料的厂家还要具有较好的信誉。其次是把好进场关，需要进场的材料不僅要具有产品合格证，还要具有权威机构的质量检验报告，而且还要做好现场的抽检工作，检验合格的产品才可以进入施工现场。

3.4加强建筑工程的监督机制

在我国建筑工程业的发展过程中，保证建筑工程业的顺利发展就要加强我国建筑工程管理就要加强建筑工程的监督机制，对建筑工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算，还要做好原材料的采购和施工工艺等。对建筑工程项目的监管要从头开始到工程结束为止，做到对工程的全程监管。

3.5加强建筑工程管理人员的专业素质

保证建筑工程业的顺利发展，还要加强我国建筑工程管理，而加强建筑工程管理要从提高管理人员专业素质入手，严格进行管理人员的选拔，而且要对管理人员进行定期培训，确保管理人员管理素质过硬。尽可能的采取各种有效措施提高管理人员学习和工作的积极性，不如说可以建立奖励制度来激励管理人员；同时可以建立考核制度，定期对管理人员进行技术考核，考核不合格的人员给予一定的处理，这样奖惩制度双管齐下，一定可以铸造出一些优秀的管理人员。

总结：

总之，建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。在工程施工管理等众多方丽中，质量管理是关键和核心，只有做好工程施工质量策划和建筑工程施工质量控制，才能造保障社会稳定和企业的健康发展。

【参考文献】 ：

[1] 薛晓刚.浅谈建筑工程质量管理的原则与措施[J].科技风.2012（15）.endprint