李卫东

【摘要】：伴随国民经济与信息化技术的迅猛发展，我国城市化进程不断加快，物质文化水平的普遍提高，人们开始对居住环境提出更严格的要求。其中，园林工程作为美化城市环境的核心工程，在整个城市建设过程中占据着至关重要的地位。然而，最近一段时间以来，我国的园林工程在施工管理上面临着许多问题，其一直以来都深深影响着工程的施工水平。所以，必须要及时处理好园林工程施工阶段存在的问题，并深入研究相关解决措施，以便可以提高工程的施工水平，促使其符合城市的规划要求。尤其是需要重点对园林工程的施工管理中的核心要素进行分析，这是当务之急。

【关键词】：园林工程 施工管理 核心要素

【引言】：随着社会主义市场经济的快速发展，现代化科学技术的不断进步，这在一定程度上推动了国内园林工程的发展，并呈现出逐步增长的趋势。那在具体的施工过程中，如果想要做好园林工程的施工管理工作，使其可以符合施工管理的标准要求，就应在原有的施工条件下，提高施工管理水平，促使其可以顺利发展发展下去。以下主要是对园林工程施工管控的核心要素展开的研究与探讨，并对其进行了合理化分析和阐述，其主要目的是为改善广大居民的生活环境，提高施工管理水平和质量。

1对园林工程施工管理展开的论述

1.1园林施工管理的定义

在园林工程的施工过程中，施工管理是最为重要的内容。而施工则是指由高效的组织方法和管理技术，在结合现场施工情况的基础下，完成园林工程整个设计目标的过程。当然，必须是在规定时间内。而施工管理就是对组织结构展开优化，使其可以完成优化配置。但是施工管理的实际过程要求施工单位必须要结合工程特征，来完成整个园林工程的具体要求，促使其满足施工方案的基本要求，而且还能对生产要素进行优化组合，让其在规定范围内被充分利用。除此之外，还必须科学指导园林工程，使其可以协调各种资源要素。

1.2园林施工工程的表现形式

园林施工工程的表现形式有以下几种：第一，建设性。园林施工工程作为整个施工工程的单项工程，其在城市建设中具有十分重要的建设意义。第二，施工产品的多样性和稳定性。园林工程的施工管理其涉及到方方面面，如果能顺利做出一个工程，那就证明该工程具有可实施性，且涉及到的内容也是多方面的，所以，园林工程的施工人员必须要结合工程的特征，来完成整个工程。第三，园林施工管理的主体就是施工单位，也就是整个工程的主体，假如施工单位的管理符合实际要求，那就能确保施工项目的顺利实施，但必须要以完工后的工程质量作为考核标准。第四，具有周期性。园林工程施工管理是具有一定周期性的，其在长时间保养以后，就能达到设计要求。另外，施工工程还是园林工程管理的重要对象，是项目的主要负责人，并将其作为核心，其主要目的就是为完成既定目标，确保各项要求都符合施工管理制度的要求。第五，园林工程可以依照施工合同以及工作范围，来做出明确规定。也就是如何才能完成一个园林工程项目，这就需要依照施工单位的实际要求来展开，如果不遵守相关规则，那就是在浪费时间。

2园林工程施工管理的现状

2.1园林工程的施工管理成本受到限制

大量的实践证明，园林工程的施工管理面临的主要问题不光施工成本受到约束，技术监督不力，其绿化效果还不达标，而出现上述问题的主要原因就是园林工程的施工时间长，涉及到的内容非常多，且繁琐。所以，必须及时将其处理好。尤其是在园林工程施工管理过程中出现的问题，就更应及时解决。就比如园林工程的施工管理经费受到制约，这是导致工程施工管理出现滞后的主要原因。施工管理经费的不足，致使施工技术与施工设备无法及时进行更新，再加上管理工作没落到实处，以至于在园林工程的施工后期出现一些不必要的麻煩，严重的甚至会影响到整个园林工程的施工，而且还会影响到城市的美观效果。

2.2施工管理技术监督没落到实处

在园林工程的施工管理过程中，因施工监督力度不够，导致施工工程的监控力度呈现下降趋势，根本无法确保整个园林工程的施工质量。与此同时，园林工程的施工管理，还必须考虑其他参与工程建设的单位，但是大多数的参建单位其素质都较低，而且工程的施工技术还达不到标准要求，以至于园林工程在施工管理过程中突发变动时，就无法达到园林工程的设计要求，从而进一步影响到工程的施工质量，最终给城市环境带来不利影响。

2.3施工管理水平比较低

大多数园林工程的施工管理水平都比较低，其会直接影响到园林工程的施工进程与施工效率。而且一些施工单位长时间还出现各种各样的管理问题，导致施工单位无法在规定时间内完成目标。另外，园林工程的施工管理效率还比较低，这同样会加大工程费用，且景观植被的存活率也较低。甚至有些园林工程在施工管理中，因施工管理工作没落到实处，再加上设计效果的不现实，进而很难达到园林施工的基本要求。

2.4园林工程的绿化效果达不到标准要求

在园林工程的施工管理过程中，施工单位必须结合工程的绿化效果来完成任务。如果园林工程的绿化效果达不到实际要求，就表明花草树木的存活率比较低，而最重要的原因就是在运送苗木时，因运输时间过长，耽搁了栽植的时间，再加上施工单位不对植被加强管理，让其在阳光下暴晒，因而更难确保植被的存活率。

3对园林工程施工管理的核心要素展开分析

3.1施工技术

在明确园林工程的施工管理任务以后，就应事先联系好工程设计单位，并全面了解施工工程的设计方式，把握好设计图，以便可以在施工现场进行考察，进而为园林工程的施工组织提供参考依据。除此之外，关于施工技术与材料方面，也应全面展开调查，及时绘制预算图。并依照预算结果合理制定出施工计划，比如施工进展、施工质量等。

3.2物资

园林工程的物质不仅包含人力、物力，还包括财力等三方面。而园林工程的施工管理内容就有绿化材料、土建材料以及施工机具等。只有提前准备好，才可以确保园林工程的顺利开展。endprint

3.3充足的劳动力

劳动力必须准备充足，比如园林工程的管理人员。这要求施工管理人员必须具备多年从事园林工程的工作经验，而且还能熟练掌握专业知识，拥有一定能力在施工现场展开指导。当然，最重要的一点就是，必须具备随机处理事情的能力，应灵活面对各种紧急突发事件。再就是技术人员。园林工程如果想提高施工质量，就需要施工技术人员之间的相互配合。但必须在施工之前，就应做好充足的准备。

3.4施工现场的管理

园林工程的施工管理现场作为施工单位的重要组成要素，其在整个工程管理过程中占据着举足轻重的地位。一直以来，园林工程的施工管理就被大众所忽视，尤其是施工管理现场。正因为出现上述情况，所以我国园林工程的施工管理一直都處在比较落后的局面。所以，必须改变上述现象，为让园林工程能在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须对施工现场加强管理与控制。

3.5施工成本管理

材料价格的波动以及工程方案的更改，其都会影响到园林工程的成本预算。所以，为合理控制施工成本，就必须要选择质量好，价格低廉的材料；其次，大幅度提高施工效率；再次，适当的减少财务支出；最后，提供机械设备的使用效率，以便可以在一定程度上提高管理水平。

结语

综上所述，在日常生活中，园林工程施工管理会涉及到方方面面，不管是技术、实践经验还是艺术等。所以，在实际工作过程中，就需要及时发现施工问题，并对其采取应对措施，只有这样做，才能在规定时间内处理好问题。而在城市园林工程的施工过程中，就需要结合工程的施工情况，及时采取应对措施，来提高工程的施工质量，并对施工技术与施工进程等核心组成要素加强控制，使其可以在施工技术的支持下，尽可能满足城市园林工程的相关要求。以便在改善生态环境的过程中，提高人们的生存环境，最终实现我国园林工程的可持续发展。

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