刘丰年，俞涛，张中垚，王亮，李祚

中国石油长庆油田分公司技术监测中心（陕西西安710018）

“五零”工作法在技术监测工作中的应用

刘丰年，俞涛，张中垚，王亮，李祚

中国石油长庆油田分公司技术监测中心（陕西西安710018）

分析了中国石油长庆油田分公司技术监测中心工作现状，针对物资质量检验和特种设备检验等方面存在的问题，进行了原因分析，创造性地提出了领导指导服务“零间隙”、干部跟班作业“零距离”、疑难问题解决“零推诿”、检验操作过程“零违规”、质量检验检测“零差错”的“五零”工作法。实践证明，其提升了油田技术监测工作的质量与水平，有效地支撑服务油田提质增效，确保生产现场本质化安全。

“五零”工作法；技术监测；提质增效；本质化安全

中国石油长庆油田分公司技术监测中心特种设备检验检测站现有员工25人。其中，班子成员4人，专业技术人员12人，技师、操作人员9人。主要开展的业务有：油田范围内承压类锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、安全阀的检（校）验工作，公司物资采购部阀门、法兰、劳动保护用品等产品质量入库检验工作，为油气田生产建设狠把质量关，确保生产现场本质化安全。

近年来，特种设备检验检测站党支部紧紧围绕长庆油田分公司监测中心党委八项重点工作部署，突出一个“发展”中心；搞好“服务发展、服务员工”两项服务；坚持“贴近基层、贴近员工、讲求实效”三项原则；以“聚人心、鼓实劲、强素质、创和谐、促发展”十五字工作思路为指导，定目标、抓落实、增强党建活力，凝聚团队力量，促进了各项工作的有效开展，创造了优异的工作业绩。……