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基于“业财融合”的管理会计研究
——以中国联合网络通信股份有限公司为例

2017-09-16王淑霞

财会研究 2017年8期
关键词:财务融合管理

■/王 简 王淑霞

基于“业财融合”的管理会计研究
——以中国联合网络通信股份有限公司为例

■/王 简 王淑霞

面对多元化的竞争环境,管理会计在国际国内蓬勃发展,我国政府自2015年以来大力规范与推广管理会计,通信行业审时度势积极应对。中国联合网络通信股份有限公司以“业财融合”为重点开展管理会计实践,取得了显著成效。本文通过研究分析联通公司实施管理会计的环境背景及实现“业财融合”的路径,以期为我国其他企业推广基于“业财融合”的管理会计应用提供一些启示。

管理会计 业财融合 财务共享

出于供给侧改革和降成本的考虑,财政部积极推动管理会计的发展。2016年6月22日,财政部发布了《管理会计基本指引》,明确“单位应用管理会计,应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合”。为了适应政府的指导管理、通信业激烈的竞争环境和自身发展的需要,中国联合网络通信股份有限公司(以下简称“联通”)以“业财融合”为重点开展管理会计实践,取得了显著的成效。

一、联通公司强化管理会计的背景

中国联通是通信行业的区域龙头通信运营商,主要经营固定通信业务,移动通信业务,国际、国内通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务,与通信信息业务相关的系统集成业务等。

(一)外部环境

从产业环境来看,信息通信业发展空间巨大但较以往更具挑战,国家政策对企业的要求也更加刚性。……

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