尹德祥

(1.西北工业大学 经济管理学院，陕西 西安 710129；2.安徽欧泰新材料有限公司，安徽 滁州 239000)

JIT模式下的库存管理案例研究

尹德祥1，2

(1.西北工业大学 经济管理学院，陕西 西安 710129；2.安徽欧泰新材料有限公司，安徽 滁州 239000)

由于传统库存理念下的策略已经无法满足X公司对成本控制的要求，为了有效地提高X公司的竞争力，让企业有限的资本实现利润最大化，提出了JIT(Just In Time)模式下X公司库存管理策略研究的命题并展开研究。对X公司库存管理现状及传统库存模式下存在问题进行了较为全面的解析，对X公司目前存在的问题的原因进行了系统的提炼，并构建了X公司JIT库存管理策略，在X公司库存管理观念转变的引导下，从组织构架、采购流程、实施管理、供应商选择、公司层面管理以及柔性生产机制等方面进行了优化，重点在外部对供应商进行优选和激励以确保JIT的顺利推行。

JIT；库存管理；供应商；供应链管理

一、引言

传统库存理念是以生产的不间断为核心，这种理念能确保仓库随时都有库存，生产随时能去仓库取货，确保生产不间断性。如今中国已加入WTO，现在的市场已是个全球开放性的市场没有任何的国界和地域性的限制。我们所需要的应该是在需要的时候，按需要量来生产所需求的产品即“JIT(JUST-IN-TIME)”。 JIT(Just In Time) ，指将正确的商品在正确的时间按正确的数量派送至正确的地点，这里的“JUST”就是不多也不少、不早也不晚，刚好按需送货。它是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。……