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恒大接棒万达 打造主题乐园IP

2017-09-15李梅

商业文化 2017年22期

文/李梅

恒大接棒万达 打造主题乐园IP

文/李梅

房地产行业野蛮生长三十年,尽管前景依然广阔,但产业转型在近年也逐渐成为很多大型房企着力的课题。在行业进入新的发展阶段后,各大房企除了继续深耕传统住宅业务外,也纷纷开始布局新的产业。例如万科,除了有序推进物业服务、商业地产、物流地产、长租公寓等拓展业务外,还多方位探索冰雪度假、养老、教育、产业办公等衍生业务。而在多元化方面走的更远的中国恒大,在确立地产、金融、旅游、健康四大业务板块后,近期也加速了房地产衍生业务的布局。

8月27日,恒大旅游集团旗下核心拳头产品恒大童世界正式亮相,进军主题乐园产业,这被视为恒大集团多元化战略布局的关键棋子。

事实上,中国主题乐园产业经过20多年发展,各类主题乐园涌现。在行业良莠不齐、低水平竞争的背景下,恒大为何选择主题乐园作为文旅主攻方向?恒大童世界又将如何变革突围?

据恒大旅游集团董事长肖恩透露,恒大童世界是全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园,面向2岁-15岁的少年儿童,以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容,既融合中国文化精髓和世界文明,又采用世界最成熟、最受欢迎、科技含量最高的顶级游乐设施设备及技术,打造出全球规模最大顶级童话神话主题乐园。项目共设计规划了33个大型游乐项目,而通常迪士尼有18个-22个,可以说恒大童世界的规模已是迪士尼的1.5倍。……

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