文/朱啸虎

朱啸虎：互联网商业模式最重要的是可防御！

文/朱啸虎

我们在进行投资的时候，项目的商业模式是否可防御，这非常重要。中国的互联网竞争非常血腥，因此，这一点必须要想。任何创业者，在创业之初要想清楚：你的商业模式是不是可防御的。而且不仅要防御现在竞争者，更重要是，防御对手从其他行业打过来。

e代驾大败滴滴：败在脆弱的防线，错误的应对

在滴滴做代驾之前，e代驾是一个很成功的公司，是可以轻松赚钱几个亿的公司。但是滴滴进入这个市场以后，就先把它打趴下了。事实上，最开始e代驾这个商业模式出来的时候，大家都觉得这是一个特别好的创业企业。而且，最开始e代驾在做的时候，滴滴也还没有做到那么大。这里面有一个问题，当我们做e代驾的时候，我们怎么知道这个商业模式是不是可防御的呢？

1、防线太脆弱

当时，e代驾做到两年，每年也能赚几个亿了。它是在这样的时候，遇到了滴滴这样的对手。那么，它怎样才能从一个本来并没有对手的情况下，转换成一个“可防御”的模式呢？

事实上，当时除了e代驾，我们还能看到市场上有滴滴、安师傅等这几家企业。

但是这个领域，首先，是一个细分领域，它只是出行的一部分；第二，这个行业市场取决于每个人每个月喝多少就，本身频次不够高。所以，通过这两点来判断，e代驾的这个商业模式，防线是比较弱的。

2、应对失误

另外，e代驾在面对竞争挑战时的应对反应也是错的。……