赵悦 甘肃政法学院

基于价值创造的企业财务预算管理研究

赵悦 甘肃政法学院

本文以价值创造为视角对企业价值创造与财务预算的融合性进行研究，首先分析了企业财务预算管理现状，分析了价值创造和财务预算管理融合性研究的重要性，最后提出了基于价值创造的企业财务预算管理的模型及实施路径。即财务预算模式基本模式为EVA，财务预算管理体系的目的是效率，引入精准预算预测系统。

价值创造 财务预算管理 融合性研究

一、企业财务预算管理现状

（一）企业财务预算指导作用不佳

这是指企业当前所采用的财务预算管理在实践中所发挥的指导作用不明确、不达标。如果企业管理层没有做出明确的财务战略和发展方向，那么实施财务预算也可能会导致只偏向重视短期经营目标的实现，而忽略了企业是要将长短期目标和发展的结合。

（二）企业财务预算客观性缺失，未与实践融合

这是指当前企业在实际做财务预算的时候，忽略企业未来的发展战略和情况，这样的考核结果是不能有效的预测企业未来的业绩和指标的，因为在未来期间企业的状况很可能会临时变动，这样一直实施的财务预算管理体系便无法适用于未来的企业战略，从而客观性缺失。

（三）企业财务预算阻碍业绩改进

这是指企业在安排和设计财务预算时,单独的把财务预算按照过去的指标设计，这就会使得财务预算的弹性缩小，而不能灵活的应对市场的变换，但面对当前环境下竞争的激烈，所实施的财务预算并不能快速做出调整和改进，这就又从整体上拖后了企业业绩的前进步伐，最终使得企业的财务战略不能得到预期的实施效果。……